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Drehbuch für ein perfektes und ein chaotisches Zeitmanagement

Hermann Rühle

 

Verlag Vandenhoeck & Ruprecht Unipress, 2011

ISBN 9783647403304 , 272 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

Geräte

18,00 EUR

  • Schwule, Lesben, Bisexuelle - Lebensweisen, Vorurteile, Einsichten
    Psychodynamische Beratung
    Das Spiel der Geschlechter und der Kampf der Generationen - Gruppenanalyse in Ost und West
    Reiz und Elend der cremefarbenen Couch - Therapiegeschichte einer Essstörung
    Handbuch Interkulturelle Kommunikation und Kooperation - Band 1 und 2 zusammen
    Arbeiten an der Geschichte - Gesellschaftlicher Wandel im 19. und 20. Jahrhundert
    Kontrollierte Kontrolleure - Die Bedeutung der Zollverwaltung für die »politisch-operative Arbeit« des Ministeriums für Staatssicherheit der DDR
    Antikatholizismus - Deutschland und Italien im Zeitalter der europäischen Kulturkämpfe
  • Besatzer - »Die Russen« in Deutschland 1945-1994
    Ungeschehene Geschichte - Ein Traktat über die Frage: Was wäre geschehen, wenn ...?
    Handbuch Interkulturelle Kommunikation und Kooperation - Band 1: Grundlagen und Praxisfelder
    Neurobiologie für den therapeutischen Alltag - Auf den Spuren Gerald Hüthers
    Gefühle machen Geschichte - Die Wirkung kollektiver Emotionen - von Hitler bis Obama
    Kreativität zwischen Schöpfung und Zerstörung - Konzepte aus Kulturwissenschaften, Psychologie, Neurobiologie und ihre praktischen Anwendungen

     

     

     

 

 

Cover

1

Title Page

4

Copyright

5

Table of Contents

6

Body

9

Warum Perfektionisten kein chaotisches Zeitmanagement brauchen

9

Das falsche Zeitmanagement

10

Warum viele mit der Zeit und manche mit sich selbst nicht klar kommen Die beiden Menschentypen

22

Warum Perfektionisten ordentlicher durchs Leben gehen als Chaoten Der Test

31

Wie perfekt bin ich und welches Zeitmanagement passt zu mir? Das richtige Zeitmanagement

37

Ordnung ist das halbe Leben: Die andere Hälfte ist chaotisch genug Wie das perfekte Zeitmanagement funktioniert

45

Die Prioritäten

46

Warum man das Wichtige dringend machen muss Die Zusammenarbeit

55

Wie man sich im chaotischen Umfeld behauptet und konfuse Chefs führt Der richtige Zeitpunkt

63

Wer zu spät startet, wird von der Endterminhektik überholt Die ungeliebte Aufgabe

69

Wie man seine Aufschieberitis kuriert und unangenehme Angelegenheiten auf den Weg bringt Der persönliche Arbeitsstil

78

Lieber solide geplant als hektisch improvisiert Die Tagesplanung

86

Besser umsonst gedacht als umsonst gearbeitet Der Schreibtisch

95

Lieber ein kultivierter Leertischler als ein konfuser Volltischler Das Termin- und Merksystem

104

Worauf Perfektionisten achten müssen und was sie von Chaoten lernen können

113

Die entwertende Übertreibung

114

Lieber etwas unordentlicher als zu pedantisch Das optimale Zeitmanagement

122

Warum man chaotischer werden muss, wenn man perfekt bleiben will Anmerkungen

134

Back Cover

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