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Strategien im Unternehmen erfolgreich umsetzen - Barrieren überwinden und aktiv handeln

Strategien im Unternehmen erfolgreich umsetzen - Barrieren überwinden und aktiv handeln

Sandra Müller, Stephanie Semsey

 

Verlag Gabler Verlag, 2011

ISBN 9783834966445 , 224 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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26,96 EUR

  • Kosten und Nutzen Olympischer Winterspiele in Deutschland - Eine Analyse von München 2018
    Wertorientierte Simulation zur taktischen Planung logistischer Prozesse der Stahlherstellung
    Responsible Investment and the Claim of Corporate Change - A Sensemaking Perspective on How Institutional Investors May Drive Corporate Social Responsibility
    Methoden der mehrstufigen Ablaufplanung in der Halbleiterindustrie
    Business Process Offshoring - Ein Vorgehensmodell zum globalen Outsourcing IT-basierter Geschäftsprozesse
    Modernes Sourcing in der Automobilindustrie
    Immaterielles Vermögen in der Unternehmensanalyse - Bewertungsmethodik und Entscheidungsrelevanz
    Professionelles Texten für die PR-Arbeit
  • Die professionelle Pressemitteilung - Ein Leitfaden für Unternehmen, Institutionen, Verbände und Vereine
    Strategische Netzwerkgestaltung in der Prozessindustrie - Eine Untersuchung am Beispiel der Produktion von synthetischen Biokraftstoffen
    Organisatorische Gestaltung in der Post Merger Integration - Eine organisationstheoretische Betrachtung unterschiedlicher Integrationsansätze
    Evaluierung der Akzeptanz von Fahrerassistenzsystemen - Modell zum Kaufverhalten von Endkunden
    Interne Markenführung - Theoretisches Konzept und fallstudienbasierte Evidenz
    Nonverbale Einstellungsmessung - Nutzen für das verhaltenswissenschaftliche Markencontrolling
    Telefoncoaching - So machen Sie aus Ihren Mitarbeitern Telefonprofis
    Preisbildung von Strom-Forwards - Eine Analyse der Auswirkungen von Schwankungen in Kraftwerksverfügbarkeiten
 

 

Praxiserprobt und in kompakter Weise bietet das Buch fallspezifische Werkzeuge und eröffnet neue Wege zur Umsetzung von Strategien.

Sandra Müller und Stephanie Semsey sind selbstständige Management Consultants mit langjähriger Praxiserfahrung, u. a. in Großkonzernen. Sie beraten Unternehmen zu den Themen Führung, Kundenkommunikation, CRM und Veränderungsmanagement.