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Können Sie gerade frei sprechen? Existenzgründung in der Personalberatung. Ein umfassender Praxisratgeber mit Beispiel-Businessplan

Daniel Schmitz

 

Verlag Diplomica Verlag GmbH, 2011

ISBN 9783842801714 , 98 Seiten

Format PDF, ePUB, OL

Kopierschutz frei

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29,99 EUR

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Können Sie gerade frei sprechen? Existenzgründung in der Personalberatung

1

Danksagung

3

Inhaltsverzeichnis

5

Abkürzungsverzeichnis

6

Abbildungsverzeichnis

8

1. Einleitung

9

2. Grundlagen der Personalberatungsbranche

12

2.1 Begriffliche Einordnung der Personalberatung

12

2.2 Entwicklung der Personalberatungsbranche

14

2.3 Die rechtliche Stellung eines Personalberaters

16

2.3.1 Gewerbe vs. Freie Berufe

18

2.3.2 Die Rechtsform

20

2.3.2.1 Das Einzelunternehmen

23

2.3.2.2 Die Personengesellschaften

24

2.3.2.3 Die Kapitalgesellschaften

27

3. Grundlagen der Existenzgründung

29

3.1 Arten der Gründung

29

3.1.1 Neugründung

30

3.1.2 Unternehmensnachfolge / Betriebsübernahme

32

3.1.3 Beteiligung an einem bestehenden Betrieb

33

3.1.4 Franchising

34

3.2 Finanzierung

35

4. Die empirische Untersuchung

37

4.1 Die Methodik

37

4.2 Der Inhalt der Befragung

41

4.3 Die Gütekriterien

43

4.3.1 Die Objektivität

44

4.3.2 Die Reliabilität

45

4.3.3 Die Validität

45

4.4 Die Ergebnisse

47

5. Der Businessplan

58

5.1 Was ist ein Businessplan?

58

5.2 Die Notwendigkeit eines Businessplans

59

5.3 Bestandteile eines Businessplans

60

5.3.1 Zusammenfassung / Executive Summary

61

5.3.2 Die Dienstleistung

61

5.3.3 Das Management/Gründerteam

62

5.3.4 Markt und Wettbewerb

62

5.3.5 Marketing und Vertrieb

63

5.3.6 Unternehmen und Organisation

65

5.3.7 Finanzplanung und Finanzierung

66

5.4 Beispiel-Businessplan

66

Businessplan zur Neugründung der placement partners Personalberatung Daniel Schmitz

68

Inhaltsverzeichnis

69

1. Zusammenfassung

70

2. Die Dienstleistungen

72

2.1 Beschreibung der Dienstleistung

72

2.2 Dienstleistungen der Konkurrenz

75

2.3 Stärken und Schwächen

76

2.4 Zielgruppe

76

2.5 Kundennutzen / Innovationen der Dienstleistung

77

3. Das Management / Gründerteam

77

4. Markt und Wettbewerb

78

4.1 Gesamtmarkt

78

4.2 Marktsegmentierung

79

4.3 Marktpotenzial

79

4.4 Wettbewerber

81

5. Marketing und Vertrieb

81

5.1 Produktpolitik

81

5.2 Preispolitik

82

5.3 Kommunikationspolitik

83

5.4 Distributionspolitik

83

6. Unternehmen und Organisation

84

6.1 Rechtsform, Geschäftsführung, Eigentumsverhältnisse

84

6.2 Organisation

84

6.3 Kosten

85

6.4 Risikomanagement

85

7. Finanzplanung

86

7.1 Rentabilitätsvorschau

86

7.2 Kapitalbedarf und Finanzierungsplanung

87

Anhang

88

Literaturverzeichnis

94

Autorenprofil

97