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Projektmanagement: Methoden und Werkzeuge für internationale Entwicklungsprojekte

Andreas Langenhan

 

Verlag Diplomica Verlag GmbH, 2011

ISBN 9783842800564 , 80 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz frei

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29,99 EUR

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    Bedeutung von In-Game Advertising im Media-Mix aus Sicht der Mediaagenturen
    Kundenwert-Controlling: Werttreiberbasierte Operationalisierung eines investitionstheoretischen Kundenwertes
    Die Balanced Scorecard: Entwicklungstendenzen im deutschsprachigen Raum
    Online-Kundenbetreuung: Wie Live Support Systeme dem Online-Vertrieb auf die Sprünge helfen
    Hierarchiefreiheit in Organisation und Kommunikation: Eine empirische Untersuchung am Beispiel der holländischen Unternehmensberatung Kessels & Smit
    Employer-Branding: Bedeutung für die strategische Markenführung. Forschungsergebnisse im Kontext erfolgreicher und nicht erfolgreicher Beispiele aus der Praxis
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  • Bewertung von Synergiepotentialen: Quantitative Synergieerfassung in der Unternehmensbewertung
    Führungsinformationen aus dem World Wide Web: Business Intelligence mit Web Content Mining
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    Die globale Nahrungskrise: Maßnahmen zur Verringerung der Folgen - Das Projekt 'land for food' in der Region Turbod/Carmen (Philippinen)
    Handel und wirtschaftliche Entwicklung in den Least Developed Countries: Ein Paradox? Theoretische Betrachtung der handelsinduzierten Wachstumseffekte
    Die Weltwirtschaftskrise der 1930er Jahre in Deutschland: Ursachen, Verlauf und Maßnahmen der Wirtschaftspolitik
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    Emotionalisierung und Markenwahrnehmung bei Sportevents: Am Beispiel der Rhein-Neckar Löwen in der SAP Arena
 

 

Projektmanagement

1

Inhaltsverzeichnis

3

Abbildungsverzeichnis

5

Management Summary

7

1 EINLEITUNG

9

2 GRUNDLAGEN PROJEKTMANAGEMENT

11

2.1 Projektmanagement

11

2.2 Projektportfoliomanagement

12

2.3 Multiprojektmanagement

14

2.4 Projektorganisation

15

2.5 Linienprojektorganisation

16

2.6 Stablinienprojektorganisation

17

2.7 Matrixprojektorganisation

20

2.8 Reine Projektorganisation

22

2.9 Projektgesellschaft

25

2.10 Projektsteuerungen

28

2.11 Projektleitung

28

2.12 Projektgruppe

32

2.13 Lenkungsausschuss

32

3 PROJEKTABLAUF

34

3.1 Vorprojektphase

35

3.2 Planungsphase

43

3.3 Projektdurchführung

62

3.4 Projektabschluss

66

3.5 Nachprojektphase

69

4 Projektmanagementsysteme

70

4.1 Organisation

70

4.2 Methodik

70

4.3 Qualifizierung

70

4.4 Software

71

5 Kritische Würdigung

73

Literaturverzeichnis

75