Erfolgreich mit Scrum - Einflussfaktor Personalmanagement - Finden und Binden von Mitarbeitern in agilen Unternehmen

Wenn in Ihrem Unternehmen agile Methoden wie z.B. Scrum schon eingesetzt werden und Sie als Entwickler oder Manager schon mit agilen Projekten zu tun haben, haben Sie selbst schon erlebt, dass diese neuen Entwicklungsmethoden die Unternehmensorganisation und das Personalmanagement vor ganz neue Herausforderungen stellen.

Boris Gloger und André Häusling, die schon zahlreiche Scrum-Projekte als ScrumMaster und Personaler begleitet haben, zeigen in diesem Buch, welchen neuen Anforderungen sich das Personalmanagement stellen muss und wie sie in der Praxis zu lösen sind. Dabei reicht das Spektrum von der Suche nach Mitarbeitern mit den richtigen Qualifikationen für die Arbeit in agilen Projekten (welche sind eigentlich die richtigen Qualifikationen?) über die Frage von Leistungsbewertung und Zielvereinbarungen für Mitarbeiter in agilen Teams bis hin zu den Aspekten, wie Konflikte zwischen der Linienorganisation und der Scrum-Projektkultur gelöst werden, und wie man mit Personalwechsel in agilen Projekten umgeht. Es erwarten Sie eine Fülle von Tipps und Best Practices aus der Erfahrung der Autoren.

Über den Autor:
Boris Gloger arbeitet schon seit Jahren mit Scrum und diskutiert seit den Anfängen von Scrum mit Ken Schwaber und anderen über die Weiterentwicklung. Er war der erste zertifizierte ScrumTrainer in Europa und unterstützt Teams und Organisationen bei der Produktentwicklung mit Scrum. André Häusling ist Gründer und CEO der HR Competence Group, die sich auf die Beratung von IT-Unternehmen im Personalmanagement spezialisiert hat. Er ist außerdem Gründer von Scrumjobs, einer Personalberatung, die sich auf die Vermittlung von Scrum Master und weiteren agilen IT-Experten spezialisiert hat.