Informationsaustausch zwischen den Unternehmensorganen im Rahmen der Corporate Governance Diskussion - Gestaltungsmöglichkeiten des Controlling

Informationsaustausch zwischen den Unternehmensorganen im Rahmen der Corporate Governance Diskussion

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einführung

1.1 Ausgangssituation, Problemstellung und Zielsetzung

1.2 Gang der Untersuchung

2 Problemanalyse und Begriffseingrenzungen

2.1 Problemanalyse

2.1.1 Grundverständnis der Prinzipal-Agenten-Theorie

2.1.2 Interessenskonflikt zwischen Eigentümer und Management – ein Corporate Governance-Problem

2.1.3 Unternehmensorgane der Corporate Governance

2.1.4 Informationsasymmetrieprobleme und Lösungsansatz

2.2 Begriffseingrenzungen

2.2.1 Controlling

2.2.2 Informationsaustausch

2.2.3 Gestaltung

3 Controlling zur Gestaltung des Informationsaustausches zwischen den Unternehmensorganen

3.1 Informationsbeziehungen zwischen den Unternehmensorganen

3.1.1 Regelungen im Rahmen der Corporate Governance

3.1.2 Zentrale Informationsfunktion des Aufsichtsrats

3.1.3 Informationsmacht des Vorstandes

3.1.4 Berichte für die Aktionäre und den Aufsichtsrat

3.1.5 Regel- und Sonderberichte für den Aufsichtsrat

3.2 Möglichkeiten des Controlling zur Gestaltung der Berichte

3.2.1 Controlling als Informationsversorgungsfunktion im Rahmen der Corporate Governance-Regelungen

3.2.2 Gestaltung der Berichterstattung an Aktionäre und Aufsichtsrat

3.2.3 Gestaltung der Berichterstattung an den Aufsichtsrat

3.2.4 Beurteilung der Gestaltungsmöglichkeiten des Controlling

4 Kritische Würdigung

Literaturverzeichnis

Anhang