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Steuerung und Reduktion operationeller Risiken im Bankensektor

Martin Maslen

 

Verlag Diplomica Verlag GmbH, 2010

ISBN 9783836641302 , 86 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz frei

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  • Werteorientierte Unternehmensführung - Modeerscheinung oder Weg aus der Krise?
    Ausgewählte Maßnahmen zur Behebung der Finanzmarktkrise - Die US-Immobilienblase als Auslöser der aktuellen Krise
    Strategisches Krankenhausmanagement - Analyse externer Einflussfaktoren als Grundlage zur Entwicklung von Krankenhausstrategien
    Facility Management im Krankenhaus - Analyse der immobilienspezifischen Anforderungen
    Motivation und Qualität im Krankenhaus - Implementierung eines Motivationskonzeptes zum Qualitätsmanagement
    Das Krankenhaus im World Wide Web - Wie Kliniken erfolgreich im Internet auftreten können
    Markenpiraterie und Globalisierung - Die zunehmende Bedeutung des Markenschutzes
    Kostenrechnung und strategisches Kostenmanagement - Eine empirische Analyse des Anwendungsstandes in deutschen Energieversorgungsunternehmen
  • Textilbewehrter Beton als Korrosionsschutz
    Handelsrechtliche Rechnungslegung in Russland im Vergleich zu IFRS
    Radikaler Konstruktivismus versus Realismus - Apologie des Subjektivismus
    Preisvergleichende Werbung - Eine empirische Studie
    Deutsche Universitätsmedizin im Web - Bestandsaufnahme und Qualitätsvergleich der Internetauftritte von deutschen akademischen Hochschuleinrichtungen
    Die Malerei als Zeichensystem - Eine semiotische Analyse von drei Werken Caravaggios
    ´´Wer ist das - ich? Wo hats ein End?´´ Zur ´´Infragestellung des Subjekts´´ in der Wiener Moderne am Beispiel Hugo von Hofmannsthals - Ein Forschungsüberblick
    Der Weg aus der Krise:Das indikatororientierte Frühaufklärungssystem zur Krisenprävention im Unternehmen
 

 

Steuerung und Reduktion operationeller Risiken im Bankensektor

1

ABSTRAKT

3

INHALTSVERZEICHNIS

4

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

6

TABELLENVERZEICHNIS

6

EINLEITUNG

7

1. THEORETISCHE GRUNDLAGEN UND DEFINITION DER OPERATIONELLEN RISIKEN IN BANKEN

9

1.1 DEFINITION DES RISIKOS

9

1.1.1 WESENTLICHE RISIKOARTEN

9

1.1.2 DAS REPUTATIONSRISIKO

11

1.1.3 DEFINITION DER OPERATIONELLEN RISIKEN

12

1.2 ENTWICKLUNG VON OPERATIONELLEN RISIKEN

14

1.3 DIE URSACHEN VON OPERATIONELLEN RISIKEN

17

1.4 ABRENZUNG DES OPERATIONELLEN RISIKOS VON ANDEREN RISIKOKLASSEN

19

1.5 DIE FALLBEISPIELE AUS DER PRAXIS

21

1.5.1 DIE BARINGS BANK

21

1.5.2 DIE BANK OF NEW YORK

22

1.5.3 DER JÜRGEN SCHNEIDER´S FALL IN DEUTSCHLAND

23

1.5.4 DIE BANK PARIBAS

23

2. GESETZLICHE UND RECHTLICHE REGELUNGEN VON OPERATIONELLEN RISIKEN

25

2.1 KAPITALANFORDERUNGEN NACH BASEL I

26

2.2 BASEL II – NEUE KAPITALANFORDERUNGEN

26

2.2.1 ERSTE SÄULE : MINDESTANFORDERUNGEN

27

2.2.2 ZWEITE SÄULE : BANKENAUFSICHTLICHE ÜBERPRÜFUNG

27

2.2.3 DRITTE SÄULE : DIE MARKTDISZIPLIN

27

2.3 QUANTITATIVE BEMESSUNGSANSÄTZE VON BASEL II

28

2.4 NATIONALE UMSETZUNG

30

3. PROZESS DES MANAGEMENTS OPERATIONELLER RISIKEN UND INSTRUMENTE ( MAßNAHMEN) ZU DEREN STEUERUNG

33

3.1 RISIKOIDENTIFIKATION UND BEURTEILUNG (MESSUNG)

35

3.1.1 SELF ASSESMENT (RISIKOINVENTUR)

35

3.1.2 SZENARIOANALYSE

36

3.1.3 RISIKOINDIKATOREN UND SCORECARDANSATZ

37

3.1.4 GEWINNVOLATILITÄT

38

3.1.5 BENCHMARKMETHODE

39

3.1.6 KAUSALDIAGRAMME UND BAYESIANISCHE NETZWERKE

39

3.2. RISIKOSTEUERUNG (RISIKOBEWÄLTIGUNG)

40

3.2.1 RISIKOVERMINDERUNG

40

3.2.2 RISIKOVERMEIDUNG

42

3.2.3 RISIKOAKZEPTANZ

43

3.2.4 RISIKOTRANSFER

43

3.2.5 MAßNAHMEN UND INSTRUMENTE AUS DER SICHT VON BASEL II

49

3.3 RISIKOÜBERWACHUNG UND BERICHTSWESEN

54

4. OPERATIONELLE RISIKEN UND DEREN STEUERUNG IM RAHMEN DES KONZERNS DEUTSCHE BANK

56

4.1 ARTEN VON RISIKEN IM KONZERN

56

4.2 ORGANISATION UND STRUKTUR DES RISIKOMANAGEMENTS BEI DER DEUTSCHEN BANK

57

4.3 INSTRUMENTE UND OR-STEUERUNG IM DB KONZERN

58

4.3.1 OR-PROZESS UND OR-INSTRUMENTE DER DEUTSCHEN BANK

58

4.3.2 ALLGEMEINE STEUERUNGSINSTRUMENTE DES KONZERNS

60

4.4 CORPORATE INSURANCE / DEUKONA

66

4.5 OUTSOURCING DER DEUTSCHEN BANK AG

67

FAZIT UND AUSBLICK

69

LITERATURVERZEICHNIS

71

ANHANG

76

Autorenprofil

85