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Fusion oder Konfusion? Die unternehmenskulturelle Herausforderung

von: Sandra Götze

Diplomica Verlag GmbH, 2010

ISBN: 9783836649391 , 98 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: frei

Windows PC,Mac OSX,Windows PC,Mac OSX geeignet für alle DRM-fähigen eReader Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Windows PC,Mac OSX,Linux

Preis: 12,99 EUR

Exemplaranzahl:  Preisstaffel

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Mehr zum Inhalt

Fusion oder Konfusion? Die unternehmenskulturelle Herausforderung


 

Fusion oder Konfusion? Die unternehmenskulturelle Herausforderung

1

Inhaltsverzeichnis

3

Abbildungsverzeichnis

5

Abkürzungen

6

1. Einleitung

7

1.1 Problemstellung

7

1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

9

2. Abstrakte Grundlagen

12

2.1 Abstrakte Grundlagen der Fusion

12

2.1.1 Begriffsdefinition Fusion

12

2.1.2 Begriffsdefinition Post-Merger-Integration

13

2.1.3 Erfolgsdeterminanten der Fusion

16

2.2 Abstrakte Grundlagen der Unternehmenskultur

18

2.2.1 Begriffsdefinition Kultur

18

2.2.2 Begriffsdefinition Unternehmenskultur

19

2.2.3 Erfolgsdeterminante Unternehmenskultur

20

3. Unternehmenskultur

23

3.1 Dimensionen der Unternehmenskultur

23

3.1.1 Artefakte

25

3.1.2 Bekundete Werte und Normen

26

3.1.3 Grundannahmen

27

3.2 Funktionen der Unternehmenskultur

28

3.2.1 Originäre Funktionen

29

3.2.2 Derivate Funktionen

34

3.3 Positive und negative Effekte der Unternehmenskultur

35

4. Die Bedeutung der Unternehmenskultur für das Post-Merger-Management

40

4.1 Aufgabe und Organisation des Post-Merger-Managements

41

4.2 Kulturbedingte Problemfelder der Post-Merger-Phase

44

4.2.1 Kulturkollision

45

4.2.2 Das Merger-Syndrom

47

4.3 Die Bedeutung der Unternehmenskultur in Abhängigkeit des Integrationsgrades

50

5. Post-Merger Integrationsmodelle

53

5.1 Akkulturation - Nahavandi/Malekzadeh

53

5.2 Kulturkompatibilität - Cartwright/Cooper

56

5.3 Kulturähnlichkeiten - Keller

59

5.4 Kulturbeeinflussung - Buono/Bowditch

62

5.5 Kritische Würdigung der Integrationsmodelle

67

6. Gestaltungsempfehlungen für die Post-Merger-Integration

73

6.1 Implementierung eines Integrationsmanagements

75

6.2 Frühzeitige Zusammenarbeit und Einbezug der Mitarbeiter

77

6.3 Bildung einer Meta-Kultur

80

6.4 Information und Kommunikation

82

7. Schlussbetrachtung

86

Literaturverzeichnis

89