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Personalvermittlung - Handlungsempfehlungen für Arbeitgeber, Vermittler und Verbände

von: Anne Dumrese

Diplomica Verlag GmbH, 2010

ISBN: 9783836637701 , 132 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: frei

Windows PC,Mac OSX,Windows PC,Mac OSX geeignet für alle DRM-fähigen eReader Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Windows PC,Mac OSX,Linux

Preis: 13,00 EUR

Exemplaranzahl:  Preisstaffel

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Mehr zum Inhalt

Personalvermittlung - Handlungsempfehlungen für Arbeitgeber, Vermittler und Verbände


 

Personalvermittlung

1

Inhaltsverzeichnis

3

Abbildungsverzeichnis

5

Tabellenverzeichnis

5

Abkürzungsverzeichnis

6

1 Einleitung

8

1.1 Problemstellung, Zielsetzung und Aufbau der Studie

9

1.2 Methodische Vorgehensweise

11

2 Private, gewerbsmäßige Personalvermittlung

13

2.1 Einordnung in die Personalbeschaffung

13

2.2 Definitionen: Personalvermittlung – „Permanent Placement“

14

2.3 Funktioneller Ablauf

17

2.4 Schnittstellen und Abgrenzungen zu anderen Personaldienstleistungen

18

2.4.1 Öffentliche und private Arbeitsvermittlung

20

2.4.2 Arbeitnehmerüberlassung

22

2.4.3 Personalberatung

23

3 Hintergründe und aktuelle Rahmenbedingungen der Personalvermittlung im Ländervergleich

27

3.1 Historischer und rechtlicher Hintergrund

27

3.1.1 Allgemeine Entwicklung und Vorgaben

27

3.1.2 Entwicklung im Ländervergleich

29

3.2 Aktuelle rechtliche und politische Rahmenbedingungen

33

3.3 Institutionelle Rahmenbedingungen

38

3.3.1 Zusammenschluss zu Verbänden

38

3.3.2 Arbeit der Verbände

40

3.4 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen

45

3.4.1 Konjunktur und Arbeitsmarktlage

45

3.4.2 Steigende Kompetenzanforderungen und Externalisierung der Personalbeschaffung

47

3.4.3 Demographischer Wandel und Fachkräftemangel

48

3.5 Kulturelle Rahmenbedingungen

50

3.6 Technologische Rahmenbedingungen

54

4 Vergleich der aktuellen Bedeutung der Personalvermittlung und Beurteilung des Koexistenzsystems

58

4.1 Bewertung der aktuellen Bedeutung im Ländervergleich

58

4.1.1 Branchenstruktur, Kundenstruktur, vermittelte Kompetenzen und Leistungsangebot

59

4.1.2 Einschaltungsgrad, Erfolgsquote, Umsatz und Wahrnehmung der Branche

63

4.2 Länderübergreifende Beurteilung des Vermittlungsmarktes im Koexistenzsystem

65

4.2.1 Ableitung von Prämissen für die Existenz eines privaten Vermittlungsmarktes

65

4.2.2 Arbeitsmarktpolitische Beurteilung und Regulierung

69

4.2.3 Exkurs: Kritische Würdigung einer weiteren Privatisierung

73

5 Übertragbare Erfolgsfaktoren, Handlungsempfehlungen und Trends für den deutschen Personalvermittlungsmarkt

74

5.1 Qualitätssicherung und Kundenbindung

74

5.2 Verbände und Kooperationen

77

5.3 Polarisierung bei zunehmender Ausweitung des Angebots an standardisierten Leistungen

79

5.4 Ansprache, Betreuung und Pflege eines heterogenen Bewerberpools

81

5.5 Innovation und Nutzung neuer Technologien

83

6 Fazit

86

Quellenverzeichnis

88

Appendix

104

ANNE DUMRESE

131