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Der Mentor - Rolle, Erwartungen, Realität - Standortbestimmung des Mentoring aus Sicht der Mentoren

Der Mentor - Rolle, Erwartungen, Realität - Standortbestimmung des Mentoring aus Sicht der Mentoren

von: Frank Edelkraut, Nele Graf

Pabst Science Publishers, 2011

ISBN: 9783899677232 , 212 Seiten

Format: PDF

Kopierschutz: DRM

Windows PC,Mac OSX Apple iPad, Android Tablet PC's

Preis: 38,99 EUR

Exemplaranzahl:


  • Zukunftsfähig im demografischen Wandel - Herausforderungen für die Pflegewirtschaft
    Traumjob Wissenschaft? - Karrierewege in Hochschule und Forschung
    Qualifikationsreserven durch Quereinstieg nutzen - Studium ohne Abitur, Berufsabschluss ohne Ausbildung
    Qualifikation + Leiharbeit = Klebeeffekt? - Die (Wieder-)Eingliederung benachteiligter Jugendlicher in den Arbeitsmarkt
    Kooperative Bildungsverantwortung - Sozialethische und pädagogische Perspektiven auf 'Educational Governance
    Abschlussorientierte Nachqualifizierung - Praxiserfahrungen der regionalen und betrieblichen Umsetzung
    Determinanten der Angst vor und nach Herzoperation

     

     

 

Mehr zum Inhalt

Der Mentor - Rolle, Erwartungen, Realität - Standortbestimmung des Mentoring aus Sicht der Mentoren


 

Inhaltsverzeichnis

6

1. Vorwort

8

2. Management Summary

12

3. Ausgangslage und Fragestellung

14

3.1 Mentoring als Instrument der Personalentwicklung

14

3.2 Die Rolle der Mentoren

18

3.3 Anlass zur Studie und offene Fragen

18

4. Konzept und Studiendurch-führung

20

4.1 Zielsetzung und Zielgruppe

20

4.2 Konzeption und Durchführung der Studie

21

4.3 Gewinnung der Mentoren für die Befragung

22

4.4 Befragte Mentoren und deren Mentoring-Programme (Statistik)

23

5. Auswertung und Ergebnisse

32

5.1 Bewertungsfragen

33

5.2 Abschnitt I des Fragebogens: Angaben zur Mentorentätigkeit

37

5.3 Abschnitt II des Fragebogens: Organisation des Mentoring

52

5.4 Abschnitt III des Fragebogens: Die Arbeit im Tandem

69

5.5 Abschnitt IV des Fragebogens: Ergebnisse und Fazit

102

5.6 Gesamtfazit und Empfehlungen der Mentoren

136

6. Diskussion und Ergebnisse

158

6.1 Zugang zum Mentoring und Motivation der Mentoren

159

6.2 Vorbereitung auf die Mentorenrolle

161

6.3 Mentoring-Programm

163

6.4 Matching der Tandems

165

6.5 Begleitung des Mentoring-Prozesses

167

6.6 Erwartungen an die Zusammenarbeit mit dem Mentee

168

6.7 Themen im Mentoring-Prozess

169

6.8 Herausforderungen im Mentoring

170

6.9 Zielerreichung und Wirkung des Mentoring

172

6.10 Mentoring als Instrument der Führungskräfteentwicklung

176

6.11 Nachwirkung des Mentoring

178

6.12 Offene Fragen

179

6.13 Zusammenfassung und Fazit

182

7. Anhang

184

7.1 Abbildungsverzeichnis

184

7.2 Tabellenverzeichnis

184

7.3 Literatur und Links

186

7.4 Glossar

187

7.5 „The role of corporate Coaching in business“, EFMD und EMCC (Literaturstudie)

190

7.6 „Mentoring-Programme – Organisation und Erfolgsfaktoren“, Zusammenfassung der Ergebnisse einer geschlossenen Studie der Mentus GmbH, 2010

196

Die Autoren

210