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Der Mentor - Rolle, Erwartungen, Realität - Standortbestimmung des Mentoring aus Sicht der Mentoren

Der Mentor - Rolle, Erwartungen, Realität - Standortbestimmung des Mentoring aus Sicht der Mentoren

von: Frank Edelkraut, Nele Graf

Pabst Science Publishers, 2011

ISBN: 9783899677232, 212 Seiten

Format: PDF

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's

Preis: 38,99 EUR

Ersparnis: 10,01 EUR

  • Traumjob Wissenschaft? - Karrierewege in Hochschule und Forschung
    Merlin und der Zauberspiegel - 4. Buch
    Hans Weber - Lebens(t)räume
    Merlin und die Feuerproben - 3. Buch
    Determinanten der Angst vor und nach Herzoperation
    Merlin und die Flügel der Freiheit - 5. Buch
    Abschlussorientierte Nachqualifizierung - Praxiserfahrungen der regionalen und betrieblichen Umsetzung
    Merlin und die sieben Schritte zur Weisheit - 2. Buch
  • Gleiche Chancen für Frauen und Männer mit Berufsausbildung? Berufswechsel, unterwertige Erwerbstätigkeit und Niedriglohn in Deutschland
    Merlin. Wie alles begann
    Kooperative Bildungsverantwortung - Sozialethische und pädagogische Perspektiven auf ´´Educational Governance´´
    Merlins Drache I
    Qualifikation + Leiharbeit = Klebeeffekt? - Die (Wieder-)Eingliederung benachteiligter Jugendlicher in den Arbeitsmarkt
    Merlins Drache II - Die große Aufgabe
    Qualifikationsreserven durch Quereinstieg nutzen! - Studium ohne Abitur, Berufsabschluss ohne Ausbildung
    Zukunftsfähig im demografischen Wandel - Herausforderung für die Pflegewirtschaft
 

Mehr zum Inhalt

Der Mentor - Rolle, Erwartungen, Realität - Standortbestimmung des Mentoring aus Sicht der Mentoren


 

Mentoring steht für die durch einen erfahrenen Mentor begleitete, nachhaltige Karriere- und Persönlichkeitsentwicklung eines Mentee. Welche Rolle der Mentor in diesem Prozess spielt und welche Wirkung das Mentoring auf ihn selbst ausübt, wird in der vorliegenden Studie untersucht.
62 Mentorinnen und Mentoren aus 42 Unternehmen und 38 Mentoring-Programmen berichten über ihre Erfahrungen mit der Organisation der Mentoring-Programme, der Zusammenarbeit mit den Mentee und den persönlichen Veränderungen, die durch das Mentoring ausgelöst wurden. Für Personalexperten, Führungskräfte und Mentoren bietet das Buch eine breite Aufarbeitung des Mentoring aus Sicht der Mentoren sowie vielfältige, praxisnahe Hinweise für die professionelle Gestaltung von Mentoring-Programmen und den Einsatz des Mentoring in der Führungskräfteentwicklung.