Cloud Computing - Die Infrastruktur der Digitalisierung

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Die Autoren

Teil I: Grundlagen

1: Cloud Computing: Status quo, aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen

1.1 Entwicklung des Cloud Computing – Definition und Abgrenzung

1.1.1 Der Begriff „Cloud Computing“

1.1.2 Cloud Computing vs. Grid Computing

1.2 Das heutige Cloud Computing

1.2.1 Organisationsdimensionen von Clouds

1.2.2 X-as-a-Service

1.2.2.1 Einordung der XaaS-Begriffe

1.2.2.2 Infrastructure-as-a-Service

1.2.2.3 Platform-as-a-Service

1.2.2.4 Software-as-a-Service

1.2.3 Fallbeispiele zu X-as-a-Service

1.2.3.1 Fallbeispiel IaaS: Profitbricks

1.2.3.2 Fallbeispiel PaaS: Jelastic

1.2.3.3 Fallbeispiel SaaS: SAP S/4HANA

1.3 Chancen und Herausforderung des Cloud Computing

1.3.1 Chancen der Cloud-Nutzung

1.3.2 Risiken der Cloud Nutzung

1.4 Perspektiven und zukünftige Entwicklungen

Literatur

2: Softwarenutzung im Umbruch: Von der Software-Lizenz zum Cloudbasierten Business Process Outsourcing

2.1 Wandel durch Digitalisierung

2.2 Softwarelizenzen als immaterielles Wirtschaftsgut

2.3 Aktuelle Entwicklungen in der Lizenzpraxis

2.4 Von der Software-Lizenz zur Cloud

2.5 Herausforderungen für Lizenznehmer

2.6 Implikationen für die Praxis

Literatur

3: Key Performance Indicators für Software as a Service

3.1 Key Performance Indicators

3.2 Software as a Service versus traditioneller Softwarevertrieb

3.3 Key Performance Indicators

3.3.1 Profitabilität

3.3.2 Liquidität

3.3.3 Wachstum

3.4 Handlungsempfehlungen

Literatur

4: Strategische Ausrichtung und Ziele der DATEV eG zur Forcierung von Cloud Computing

4.1 Digitale Transformation in der Steuerberatung

4.2 DATEV-Cloud

4.2.1 DATEV-Cloud-Sourcing

4.2.2 DATEV-Cloud-Dienste

4.2.3 DATEV-Cloud-Anwendungen

4.3 Strategische Ausrichtung und Ziele

4.3.1 Zukunftstreiber – Digitale Transformation

4.3.2 Cloud first – not only

4.3.3 Kundenmehrwert durch Kollaboration

4.3.4 Integrationsfähigkeit

4.3.5 Preismodell

4.3.6 Sicherheit und Vertrauen

4.4 Ausblick

Literatur

5: Die Cloud in der digitalen Revolution und ihre Bedeutung für das SAP-Angebot

5.1 Was der digitale Wandel bedeutet

5.2 Wie Technologietrends unsere Geschäftsmodelle verändern

5.2.1 Trend 1: Social Media

5.2.2 Trend 2: Mobile

5.2.3 Trend 3: Das Internet der Dinge (Internet of Things – IoT)

5.2.4 Trend 4: Big Data

5.3 Die Rolle der Cloud

5.3.1 Motivation – der schnelle Einstieg in das digitale Zeitalter

5.3.2 Einfluss der Digitalisierung auf das Cloud Geschäft

5.3.3 Cloud Transformation als Digitalisierungsdroge?

5.4 Wie SAPs Cloud-Lösungen die Digitalisierung ihrer Kunden unterstützen

5.4.1 ‚HANA Enterprise Cloud (HEC)‘ – Private Managed Cloud

5.4.2 ‚HANA Cloud Platform (HCP)‘ – Platform-as-a-Service

5.4.3 SAPs Spektrum an Public Cloud Offerings – Software-as-a-Service

5.4.4 Die wesentlichen Eckpunkte des digitalen Rahmens der SAP

5.5 An Cloud führt kein Weg vorbei

Literatur

Teil II: Praxisbeispiele

6: Digitale Cloud-Plattformen als Enabler zur analytischen Nutzung von operativen Produktdaten im Maschinen- und Anlagenbau

6.1 Cloud Plattformen zur Vernetzung von Maschinen- und Anlagendaten

6.2 Anforderungen und aktueller Stand der Forschung

6.2.1 Cloud Computing im Maschinen- und Anlagenbau

6.2.2 Entwicklungen und Charakteristika des Maschinen- und Anlagenbaus

6.2.3 Lange Produktlebenszyklen industrieller Produkte

6.2.4 Digitalisierung industrieller Produkte und Anlagen

6.2.5 Service-orientierte Geschäftsmodelle und Nutzung operativer Daten

6.2.6 Interdisziplinäre Zusammenarbeit in Wertschöpfungsnetzwerken

6.3 Methodik

6.4 Analytische Nutzung der Industrial Cloud

6.4.1 Konnektivität zwischen Industrial Cloud und Maschinen/Anlagen

6.4.2 Datenmanagement

6.4.3 Entwicklungs- und Ausführungs-Plattform für Applikationen

6.4.4 Analysemöglichkeiten operativer Daten

6.4.5 Nutzungsbasiertes Preismodell

6.5 Implikationen und Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis

Literatur

7: Datenanalysen in der Cloud – Konzeption einer Architektur für die Wirtschaftsprüfung

7.1 Datenanalysen in der Wirtschaftsprüfung

7.2 Experteninterviews

7.3 Potenziale

7.3.1 Klassische Vorteile

7.3.2 Wirtschaftsprüfungsspezifische Vorteile

7.4 Herausforderungen

7.4.1 Allgemeine Aspekte

7.4.2 Datensicherheit

7.4.3 Datenschutz

7.4.4 Berufsständische und rechtliche Aspekte

7.5 Rahmenbedingungen einer Cloud-Architektur

7.5.1 Bereitstellungsmodelle

7.5.2 Servicemodelle und Anwendungen

7.5.3 Unternehmensorganisatorische Umsetzung

7.6 Aufbau der Cloud-Architektur

7.6.1 Physische Ressourcen

7.6.2 Cloud-Technologien

7.6.3 Cloud-Services

7.7 Fazit und Ausblick

7.8 Danksagung

Literatur

8: Reiseblogging in der Cloud: Architektur, Funktionen und mobile App

8.1 Nutzung von Cloud Services für „Smart Tourism“

8.2 Architektur und mobile App

8.3 Funktionen

8.4 User Interface der hybriden App

8.5 Fazit

Literatur

9: Vom traditionellen Personalmanagement hin zu e-HRM in der Cloud Implementierungsansätze einer digitalen HR-Transformation

9.1 Einführung und Ziele

9.2 IT-Unterstützung im HR-Bereich

9.2.1 Entwicklung und Definition von e-HRM

9.2.2 Forschung im Bereich e-HRM

9.2.3 Praktische Anwendung von e-HRM

9.2.4 Herausforderungen von HR-Transformationsprojekten

9.3 Vorgehensmodelle für IT-Projekte im HR-Kontext

9.3.1 Klassische, agile und hybride Modelle

9.3.2 Besonderheiten von HR-IT-Projekten

9.3.3 Vorgehensmodell für HR-Cloud-Transformationsprojekte

9.4 Exemplarisches HR-Cloud-Transformationsprojekt

9.4.1 Rahmenbedingungen

9.4.2 Projektphase: Vorarbeiten

9.4.3 Projektphase: Initialisierung

9.4.4 Projektphase: Implementierung

9.4.5 Projektphase: Betriebsübergang

9.4.6 Projektphase: Betrieb der HR-Cloud

9.5 Diskussion und Ausblick

Literatur

Teil III: Implikationen

10: Risikoorientiertes Monitoring von Cloud-Systemen: Methoden für die externe Revision

10.1 Bedarf an Cloud-Monitoring

10.1.1 Bedeutung von Cloud-Computing für die Wirtschaft

10.1.2 Besonderheiten des Cloud-Computings

10.1.3 Risiken im Cloud-Computing

10.2 Cloud-Computing als Prüfungsgegenstand

10.2.1 Anforderungen an die Prüfung

10.2.2 Relevante Prüfungsstandards

10.3 Cloud-Monitoring-Methoden

10.3.1 Application-Monitoring

10.3.2 Logging-Framework: TrustCloud

10.3.3 Automatisierte Cloud-Service-Testierung

10.4 Schlussbetrachtungen

Literatur

11: Digitalisierung der IT-Industrie mit Cloud Plattformen – Implikationen für Entwickler und Anwender

11.1 Einleitung

11.2 Grundlagen Cloud Plattform Ökosysteme – Begriffsverständnis und relevante Einflussfaktoren auf das Geschäftsmodell

11.3 Wertschöpfung in Cloud Plattform Ökosystemen

11.3.1 Kernfunktionalitäten von Cloud Plattformen

11.3.2 Wertschöpfung in Cloud Plattform Ökosystemen

11.4 Bewertung von Geschäftspotenzialen und Risiken

11.4.1 ISVs und Software-Entwickler

11.4.2 B2B Endkunden

11.4.3 Weitere Rollen im Wertschöpfungsnetzwerk

11.5 Zusammenfassung und zukünftige Entwicklungen

Literatur

12: Security-by-Design in der Cloud-Anwendungsentwicklung

12.1 Einleitung

12.2 Entwicklung sicherer Cloud-Anwendungen mit Hilfe des PaaSword-Frameworks

12.3 Kontextbasiertes Sicherheitsmodell

12.3.1 PaaSword-Sicherheitsmodell

12.3.2 Formulierung von Zugriffsregeln

12.3.3 Anwendung und Auswertung von Zugriffsregeln

12.4 Sichere Speicherung

12.4.1 Durchsuchbare verteilte Verschlüsselung

12.4.2 Verteilung der Attribute auf Indexserver

12.4.3 Schlüsselmanagement

12.5 Zusammenfassung und Ausblick

Literatur

13: Cloud Computing aus Sicht der Ethik

13.1 Cloud Computing ist überall

13.2 Die verschiedenen Wolken

13.3 Verbraucherschutz und Informationsethik

13.4 Das unbeabsichtigte vs. das beabsichtigte Hochladen

13.5 Der Content in der Cloud

13.5.1 Selbst erstellte Inhalte

13.5.2 Nicht selbst erstellte Inhalte

13.5.3 Inhalte mit Daten anderer Personen

13.6 Sicherheit von Cloud-Diensten

13.6.1 Verschlüsselung und Analyse der Daten

13.6.2 Löschung von Daten

13.6.3 Wegfall oder Ersetzung des Anbieters

13.6.4 Einsichtnahme in die Datensammlungen

13.6.5 Beschlagnahmung oder Diebstahl der Server

13.6.6 Erpressungsversuche

13.7 Konsequenzen für den Benutzer

13.7.1 Strafrechtliche Verfolgung und strafrechtlicher Vollzug

13.7.2 Gesellschaftliche Ächtung

13.7.3 Ächtung im persönlichen Umfeld

13.7.4 Digitale Identität

13.8 Empfehlungen für Anbieter

13.9 Cloud-Anbieter in der Pflicht

Literatur

14: Cloud-Services in Kritischen Infrastrukturen – Anforderungen und IT-Risikomanagement

14.1 Einführung

14.2 IT-Sicherheit und IT-Sicherheitsgesetz

14.3 Betroffenheit von Cloud-Betreibern durch das IT-Sicherheitsgesetzes

14.3.1 Klassifizierung von Cloud-Betreibern als KRITIS

14.3.2 Cloud-Betreiber ist Dienstleister von Kritischen Infrastrukturen

14.4 Anforderungskatalog für Cloud-Dienstleistungen

14.5 IT-Risikomanagement-Framework für den Einsatz von Cloud-Services in Kritischen Infrastrukturen

14.5.1 Phasen des IT-Risikomanagements

14.5.2 Phasen des Cloud-Computing-Lebenszyklus

14.6 Rollen von Cloud-Services im Kontext Kritischer Infrastrukturen

14.6.1 KRITIS-Betreiber lagert an einen Cloud-Dienstleister aus

14.6.2 KRITIS-Betreiber ist Cloud-Betreiber

14.6.3 Cloud-Betreiber ist Dienstleister von Kritischen Infrastrukturen

14.7 Handlungsempfehlungen

14.7.1 KRITIS-Betreiber

14.7.2 Cloud-Betreiber

14.8 Fazit und Ausblick

Literatur

Stichwortverzeichnis