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Finanzierung von Sozialunternehmen - Theorie, Praxis, Anwendung
Robert Bachert, Andreas Dreizler
Verlag Lambertus Verlag, 2018
ISBN 9783784129778 , 238 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Inhalt
6
Vorwort
12
Einführung
14
Hintergrund zum Buch
14
Der didaktische Aufbau und der Inhalt des Buches
15
Zielgruppe
16
Teil A - Grundlagen der Finanzierung
18
1 Definition und Verständnis
19
1.1 Unterscheidung nach Kapitalart
24
1.2 Unterscheidung nach Kapitalherkunft
24
1.3 Unterscheidung nach Verwendungszweck
25
1.4 Unterscheidung nach Fristigkeit
25
1.5 Unterscheidung nach Anlass
26
2 Aufgaben des Finanzmanagements
27
2.1 Finanzplanung
28
2.2 Liquiditätsplanung
31
2.2.1 Liquiditätskennziffern
32
2.2.2 Cash-Flow-Berechnung
34
2.3 Investitionsrechnung und -planung
37
2.3.1 Statische Verfahren der Investitionsrechnung
42
2.3.2 Dynamische Investitionsrechnungen
46
3 Finanzierung von Sozialunternehmen in der Praxis
50
3.1 Besonderheiten der Finanzierung von Sozialunternehmen
51
3.1.1 Meritorische Güter und philanthropisches Leistungsverständnis
51
3.1.2 Das sozialrechtliche Dreiecksverhältnis
52
3.1.3 Handlungsfelder der Finanzierung von?Sozialunternehmen
53
3.1.4 Finanzgeber und Finanzierungsformen
54
3.1.5 Finanzierungsherkunft
56
3.1.6 Finanzbuchführung (Musterkontenplan)
58
3.2 Finanzierung von Sozialunternehmen von außen
59
3.2.1 Fremdfinanzierung
59
3.2.1.1 Kurzfristige Kredite
60
3.2.1.2 Langfristige Kredite
60
3.2.2 Beteiligungsfinanzierung
62
3.2.2.1 Einzelunternehmen
64
3.2.2.2 Personengesellschaften
65
3.2.2.3 Kapitalgesellschaften
66
3.2.2.4 Anlässe für die Beteiligungsfinanzierung
67
3.3 Finanzierung von Sozialunternehmen von Innen
70
3.3.1 Finanzierung aus Umsatzerlösen
71
3.3.1.1 Kapitalrücklagen
71
3.3.1.2 Gewinnrücklagen
71
3.3.1.3 Abschreibungen
75
3.3.1.4 Rückstellungen
79
3.3.2 Finanzierung aus sonstigen Kapitalfreisetzungen
85
4 Praxisbeispiel: Finanzplanung der?Einrichtung Carikonie
86
4.1 Aktuelle Situation
86
4.2 Finanzplan
89
5 Interaktives Gespräch zur Kosten- und Gewinnvergleichsrechnung
91
Teil B - Finanzgeber und -formen
96
6 Öffentliche Finanzgeber
97
6.1 Sozialleistungsträger
100
6.1.1 Leistungsentgelte (SGB?V, VIII, XI und XII)
101
6.1.1.1 Leistungsentgelte im SGB?XIII Sozialhilfe
103
6.1.1.2 Leistungsentgelte im SGB?VIII Kinder- und Jugendhilfe
103
6.1.1.3 Leistungsentgelte im SGB?XI stationäre Pflege
104
6.1.1.4 Leistungsentgelte im SGB?XI und SGB?V ambulante?Pflege
105
6.1.1.5 Inhalte der Leistungsentgelte am Beispiel des SGB?XII
106
6.1.1.6 Auswirkungen des Bundeteilhabegesetzes (BTHG)
107
6.1.2 Persönliches Budget (SGB?IX)
109
6.1.3 Leistungen der Agentur für Arbeit (SGB?III)
110
6.1.4 Zuschüsse
111
6.2 Europäische Fonds
115
6.2.1 Strukturfonds
116
6.2.1.1 Europäischer Sozialfonds
116
6.2.1.2 Europäischer Fonds für regionale Entwicklung (EFRE)
118
6.2.2 Aktionsprogramme
119
6.2.3 Fonds beim Bundesamt für Migration und Flüchtlinge
119
6.2.3.1 Europäischer Flüchtlingsfonds
120
6.2.3.2 Europäischer Integrationsfonds
120
6.2.3.3 Europäischer Rückkehrfonds
121
6.3 Praxisbeispiel: Kalkulation von Entgeltsätzen
121
6.4 Interaktives Gespräch zur Beantragung von?Zuschussmitteln
128
7 Private Finanzgeber
142
7.1 Private Innenfinanzierung
143
7.1.1 Spendenmittel
143
7.1.1.1 Mailings/Briefwerbung
145
7.1.1.2 Online-Maßnahmen
146
7.1.1.3 Lotterien und Tombolas
147
7.1.1.4 Events
147
7.1.1.5 Fördervereine/Förderkreise
148
7.1.2 Mittel aus Sponsoring
148
7.1.3 Mittel von Förderstiftungen
151
7.1.4 Mittel von Leistungsempfängern
153
7.1.5 Sonstige private Fördermittel
153
7.1.5.1 Wettmittel/Lotterien
154
7.1.5.2 Geldauflagen/Bußgelder
155
7.1.5.3 Freiwilligendienste/Ehrenamt
156
7.1.5.4 Kooperationen/Strategische Partnerschaften
158
7.2 Private Außenfinanzierung durch Banken
159
7.2.1 Kurzfristige Kreditarten
159
7.2.2 Langfristige Kredite und Bewertung der Kreditwürdigkeit (Bankenrating)
160
7.2.2.1 Ziele des Ratings
161
7.2.2.2 Faktoren des Ratings
161
7.2.2.3 Ratingverfahren
162
7.2.2.4 VR-Rating NPO ? Ein Ratingsystem für Banken
163
Thomas Katzenmayer, Christian Curs, Thomas Rudolph
163
7.2.2.4.1 Einleitung
163
7.2.2.4.2 Ratingverfahren der EB
163
7.2.2.4.3 Grundlagen des VR-Rating NPO
164
7.2.2.4.4 Aufbau des VR-Rating NPO
165
7.2.2.4.5 Ratingklassen und Ausfallraten des VR-Rating NPO
168
7.2.2.4.6 Fazit
169
7.2.2.5 EB-CARE ? Ein Risikomanagementsystemder EB-Gruppe
169
Jens Liehr, Hans-Christoph Reese (EB Consult GmbH),Rainer Hoffmann, André Hofmann (EB)
169
7.2.2.5.1 Inhaltliche Aspekte von EB-CARE
170
7.2.2.5.2 Reporting
175
7.2.2.5.3 Unterschiede zwischen EB-CARE und demVR-Rating NPO
180
7.2.2.5.4 Technische und konzeptionelle Aspekte von EB-CARE
181
7.2.2.5.5 Abschließende Beurteilung
184
7.2.2.6 Kritik an Ratings
185
7.3 Private Außenfinanzierung durch Lieferanten
185
7.4 Private Außenfinanzierung durch Investoren
186
7.4.1 Public-Private-Partnership/Investorenmodelle
187
7.4.2 Leasing
190
7.4.2.1 Operate Leasing
191
7.4.2.2 Finance-Leasing
191
7.4.3 Factoring
193
7.5 Praxisbeispiel: Sponsoring
196
7.6 Interaktives Gespräch zum Fundraising
201
8 Eigene Mittel
206
8.1 Mitglieder
206
8.2 Stifter
208
8.2.1 Rechtsfähige Stiftung
210
8.2.2 Treuhandstiftung/Sondervermögen/Stiftungsfonds
211
9 Praxisbeispiel Fördermittel von Soziallotterien
212
9.1 Begriffsdefinition Soziallotterien
212
9.2 Aktion Mensch
213
9.3 Die Deutsche Fernsehlotterie/Stiftung Deutsches Hilfswerk
218
9.4 Die GlücksSpirale
222
9.5 Die neue Soziallotterie ? die Postcode-Lotterie
225
Literatur
228
Abbildungsverzeichnis
232
Die Autorinnen und Autoren
237