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Erfolgsfaktor Beteiligungskultur - Ergebnisse aus dem Projekt TiM – Transfer innovativer Unternehmensmilieus
Friedemann W. Nerdinger, Peter Wilke (Herausgeber)
Verlag Rainer Hampp Verlag, 2008
ISBN 9783866182653 , 265 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Vorwort
6
Inhaltsverzeichnis
8
Abbildungsverzeichnis
15
Tabellenverzeichnis
16
Kapitel I: Transfer innovativer Unternehmensmilieus (TiM) - Hintergrund und Fragestellung des Projektverbundes
17
1. Prozesse des Wandels und Beteiligungskultur
17
2. Der Projektverbund TiM
19
3. Zum Aufbau
20
Kapitel II: Beteiligungskultur in Organisationen – theoretische Grundlagen des Projekts TiM
23
1. Erfolgsfaktor Unternehmenskultur?
23
2. Öffnung und Integration durch Mitarbeiterbeteiligung
28
3. Das Konzept der Beteiligungskultur
44
Kapitel III: Methodisches Vorgehen im Projekt TiM
50
1. Einleitung
50
2. Forschungsprinzipien
50
3. Methodik der ersten Interviewwelle
56
4. Methodik der zweiten Interviewwelle
63
5. Gesamtauswertung
67
Kapitel IV: Entwicklung einer Typologie der Beteiligungskultur
71
1. Einleitung
71
2. Methodologischer Hintergrund zu Typologien
71
3. Typologien der Unternehmenskultur
76
4. Entwicklung einer Typologie der Beteiligungskultur
86
Kapitel V: Fallstudien zur Typologie der Beteiligungskultur
94
Kapitel V.A: Führungsgetragene Beteiligungskultur
96
1. Beschreibung der Beteiligungskultur
96
2. Herausforderungen in Typ-F-Unternehmen
126
3. Mitarbeiterbeteiligung in konkreten Projekten
128
Kapitel V.B: Institutionengetragene Beteiligungskultur
143
1. Beschreibung der Beteiligungskultur
143
2. Herausforderungen in Typ-I-Unternehmen
158
3. Mitarbeiterbeteiligung in konkreten Projekten
161
Kapitel V.C: Mitarbeitergetragene Beteiligungskultur
179
1. Beschreibung der Beteiligungskultur
179
2. Herausforderungen in Typ-M-Unternehmen
206
3. Mitarbeiterbeteiligung in konkreten Projekten
209
Kapitel VI: Vergleichende Analyse der Typologie der Beteiligungskultur
222
1. Unterschiede und Gemeinsamkeiten in den Grundannahmen
222
2. Unterschiede und Gemeinsamkeiten in den Werten
224
3. Unterschiede und Gemeinsamkeiten in den Beteiligungsinstrumenten
226
4. Die Idealtypen im Vergleich
231
5. Umgang mit Herausforderungen
234
6. Mitarbeiterbeteiligung in den Projekten
236
7. Diskussion und Ausblick
238
Literatur
245
Anhang 1: Interviewleitfaden (erste Erhebung)
247
Anhang 2: Interviewleitfaden (zweite Erhebung)
257
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