Korruptionscontrolling in öffentlichen und privaten Unternehmen

Jürgen Stierle

Verlag Rainer Hampp Verlag, 2008

ISBN 9783866182448 , 209 Seiten

2. Auflage

Format PDF, OL

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Inhaltsübersicht: 6
Inhaltsverzeichnis: 8
1. Einleitung: 14
1.1. Vorbemerkungen: 14
1.2. Themenabgrenzung: 16
1.3. Ziel der Arbeit und Untersuchungsansatz: 16
1.4. Definitionen der betrachteten öffentlichen und privaten Unternehmen: 17
1.5. Definition des Korruptionsbegriffs in den verschiedenen Wissenschaften: 19
1.6. Definition von Korruptionscontrolling für diese Arbeit: 21
1.7. Rechtliche Rahmenbedingungen für öffentliche und private Unternehmen: 21
1.8. Korruption im freiheitlich demokratischen Rechtsstaat: 23
2. Rechtsgrundlagen: 26
2.1. Formen der Korruption im deutschen Strafrecht92: 26
2.2. Behandlung der Korruption im deutschen Steuerrecht: 32
3. Empirische Untersuchung der Korruptionsfälle bei dem Zollkriminalamt: 33
3.1. Vorbemerkungen: 33
3.2. Entstehung und Aufgaben des Zollkriminalamtes: 33
3.3. Stellung und Aufgaben der bestechlichen Agenten: 34
3.4. Stellung und Aufgaben der bestechenden Klienten: 35
3.5. Anlass für die Ermittlungen der Strafverfolgungsbehörden: 37
3.6. Beschreibung der Korruptionsvorgänge (modus operandi): 37
3.7. Rechtliche Gesichtspunkte: 39
3.8. Vorteile der Agenten und Klienten: 40
3.9. Strafmaß für die Agenten und Klienten: 41
3.10.Vermögensschäden des Zollkriminalamtes: 42
3.11. Betriebswirtschaftliche Ursachen für das Auftreten des Korruptions-falls178: 43
3.12.Korruptionscontrolling des Zollkriminalamtes nach Auftreten des Korruptionsfalls190: 45
3.13. Korruptionscontrolling durch das Bundesfinanzministerium: 46
3.14. Zusammenfassung und Kritik: 47
4. Erscheinungsformen und Ursachen der Korruption: 49
4.1. Klassifikation von Korruptionshandlungen bezüglich der beteiligten Personen: 49
4.2. Modellbedingungen: 49
4.3. Grundtypen der Korruption in öffentlichen und privaten Unternehmen: 54
4.4. Ursachen der Korruption: 61
5. Externe und interne Prüf- und Steuerungsorgane: 85
5.1. Externe Prüforgane: 85
5.2. Interne Prüf- und Steuerungsorgane: 89
6. Frühwarnsysteme zum Erkennen von Korruptionsrisiken: 102
6.1. Korruptionsbedingte Unternehmenskrise: 102
6.2. Juristische Regelungen der Frühwarnung: 104
6.3. Organisatorische Regelungen der Frühwarnung: 106
6.4. Eigenorientierte Frühwarnung: 109
6.5. Überbetriebliche Frühwarnung: 121
7. Die Prinzipal - Agenten - Klienten Beziehung und deren Auswirkungen: 126
7.1. Beschreibung des Prinzipal-Agenten-Klienten-Modells: 126
7.2. Der Prinzipal: 127
7.3. Der Agent: 132
7.4. Der Klient: 141
7.5. Controlling – Aktivitäten des Prinzipals zur Verhinderung von Kor-ruption in Unternehmen: 151
7.6. Kontrolle der Korruptionscontrollingaktivitäten: 166
7.7. Kritik und Erweiterung des Modells: 167
8. Korruptionscontrollingkonzepte in öffentlichen Unternehmen: 170
8.1. Das Präventionskonzept der Emschergenossenschaft/Lippeverband: 170
8.2. Das Präventionskonzept der Stadt Osnabrück: 180
9. Innovative Ergebnisse: 188
10. Zusammenfassung und Ausblick: 189
Literaturverzeichnis: 194