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Montage und Erfahrung - Warum Ganzheitliche Produktionssysteme menschliches Arbeitsvermögen brauchen
Sabine Pfeiffer
Verlag Rainer Hampp Verlag, 2007
ISBN 9783866181960 , 264 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Inhalt
5
Verzeichnis der Tabellen
7
Vorwort
9
1 Erfahrung und Montage – Eine Annäherung
13
1.1 Montage: Von Verlagerung bedrohtes Auslaufmodell einfacher Arbeit?
15
1.2 Informatisierung, Arbeitsvermögen und Montage
23
1.3 Erfahrung und Arbeitsvermögen – was ist das eigentlich?
28
1.4 Untersuchungsfeld und empirisches Vorgehen
36
1.5 Argumentationsgang und Aufbau des Buches
44
2 Montage und Informatisierung: Taylorismus 2.0
47
2.1 Informatisierung durch Automatisierung?
49
2.2 Informatisierung durch Reorganisation!
52
2.3 Kein Taylorismus 2.0 ohne Controlling- und ERP-Systeme
62
2.4 Taylorismus 2.0 konkret
66
2.5 Taylorismus 2.0 und menschliches Arbeitsvermögen
72
3 Exkurs: Toyota oder nicht Toyota?
79
3.1 Toyota – Grenzen und Missverständnisse
80
3.2 Auto 5000 – eine echte Alternative?
100
4 Arbeitsvermögen und Erfahrung in der Montage
107
4.1 Montage als eigentliche Tätigkeit
114
4.2 Disposition/Organisation
155
4.3 Gestalten/Optimieren
176
4.4 Lernen
183
4.5 Erfahrungsaustausch
188
4.6 Sonderfall Werkstattmontage?
193
5 Fazit: Eine zukunftsfähige Montage braucht Erfahrung
205
5.1 Einige Anmerkungen zur bildungspolitischen Debatte
207
5.2 Einige Anmerkungen zur arbeitspolitischen Debatte
214
5.3 Für eine erfahrungsförderliche Flexible Standardisierung
223
Literatur
235
Frage Fokus
257
Service
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