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Arbeitsrecht in der betrieblichen Anwendung - Mythen und Realität
Florian Schramm, Ulrich Zachert (Herausgeber)
Verlag Rainer Hampp Verlag, 2008
ISBN 9783866182196 , 417 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Inhaltsübersicht
6
Inhaltsverzeichnis
8
Abbildungsverzeichnis
16
Tabellenverzeichnis
17
Einleitung
18
1 Charakteristika von AribA: Interdisziplinarität und empirische Fundierung
18
2 Zum Aufbau dieses Bandes
20
3 Hintergrund und Förderung des Projektes
21
4 Publikationen und Medienresonanz
22
Kapitel 1.1: Wissenschaftliche Perspektiven und Grundmodell
24
1 Sichtweisen auf das Verhältnis von Arbeitsrecht und Personalpolitik
24
2 Die drei Ebenen des Grundmodells
29
3 Kognitiven Erklärungen für das Denken und Handeln von Akteuren
33
4 Grundmodell und Forschungsfragen im Überblick
40
Kapitel 1.2: Arbeitsrecht und die empirische Debatte – insbesondere um den Kündigungsschutz
50
1 Hauptlinien der arbeitsrechtlichen Diskussion
50
2 Arbeitsrecht und Industrial Relations-Forschung/Empirie
52
3 Rezeption der Empirie in der arbeitsrechtlichen Diskussion
55
4 Eine neue arbeitsrechtliche Debatte um „gefühltes und gelebtes Recht ?“
57
5 Einflussfaktoren auf „Rechtsgefühl“ und das Verhalten
59
6 Fazit zur Anwendung von Arbeitsrecht – offene Fragen
61
7 Empirie wofür?
62
Kapitel 1.3: Von der Wahrnehmung zur Handlung – Rechtsgefühl, Rechtsbewusstsein und Rechtsakzeptanz im Arbeitsrecht
70
1 Einleitung
70
2 Rechtskenntnisse der Bevölkerung
71
3 Rechtsgefühl
78
4 Rechtsbewusstsein
89
5 Rechtsakzeptanz
99
6 Fazit
104
Kapitel 1.4: Das Projekt Arbeitsrecht in der betrieblichen Anwendung – methodische Grundlagen und Erläuterungen
111
1 Einleitung
111
2 Anforderungen an die Methodik
112
3 Die Vorbereitungsphase
113
4 Die Feldphase
123
5 Die Auswertungsphase
125
6 Zur Güte der Forschungsergebnisse
130
Kapitel 2.1: Einstellungen von Personalleitern gegenüber Arbeitsrecht und wahrgenommener Einfluss in der betrieblichen Praxis
134
1 Einführung
134
2 Einstellungen gegenüber Arbeitsrecht und Bewertung von Vorschriften
136
3 Fazit
169
Kapitel 2.2: Die Rolle des Kündigungsschutzes: Ergebnisse der qualitativen Analyse
173
1 Einleitung
173
2 Zu Theorie und Methode
175
3 Die Wahrnehmung des Arbeitsrechts
178
4 Kündigungsschutz und Neueinstellungen
184
5 Innerbetriebliche Wirkung des Kündigungsschutzes
196
6 Präventive Wirkung des Kündigungsschutzes
201
7 Fazit
210
Kapitel 2.3: Versuchskaninchen – Kündigungsschutz: Vorgeschlagene Änderungen aus der Sicht von Personalverantwortlichen
217
1 Einleitung
217
2 Allgemeine Änderungswünsche
218
3 Schwellenwerterhöhung im Kündigungsschutzgesetz
224
4 Abfindung statt Kündigungsschutz
230
5 Verlängerung der Wartezeit und Abschaffung der Zeitbefristung
235
6 Fazit
240
Kapitel 2.4: Interne und externe Flexibilität unter besonderer Berücksichtigung der Leiharbeit
243
1 Einleitung
243
2 Nutzungsintensität von Leiharbeit in untersuchten Betrieben
243
3 Interne und externe Flexibilisierung
250
4 Fazit
254
Kapitel 2.5: Arbeitszeitkonflikte und Umgang mit Teilzeitarbeit
257
1 Gegenstand und Problemstellung
257
2 Hypothesen und methodisches Vorgehen
260
3 Allgemeine Wahrnehmung von Arbeitszeitflexibilität und Zeitkonflikten
261
4 Akzeptanz von Teilzeitarbeit
265
5 Beurteilung des Rechtsanspruches nach § 8 des TzBfG
272
Kapitel 2.6: Organisationales Lernen
279
1 Einleitung
279
2 Ressourcen und Strukturen
281
3 Arbeitsrechtlicher Sachverstand
283
4 Zeitpunkt der Auseinandersetzung mit arbeitsrechtlichen Änderungen
290
5 Vorausschauende Planung arbeitsrechtlicher Änderungen
295
6 Der Einfluss von Arbeitsrecht auf die Personalstrategie
297
7 Verbreitung von arbeitsrechtlichen Kenntnissen im Unternehmen
301
8 Fazit
305
Kapitel 2.7: Betriebsräte im Spiegel der Personalleitung
307
1 Hypothesen
307
2 Zur Methode
307
3 Ergebnisse der Auswertung
308
4 Nachteile eines Betriebsrates
313
5. Betriebe ohne Betriebsrat
315
6. Zusammenfassung
316
Kapitel 2.8: Ein einheitliches Arbeitsvertragsgesetzbuch aus Sicht der Personalverantwortlichen: empirische Analysen
318
1 Wie bekannt ist das Reformvorhaben Arbeitsvertragsgesetzbuch?
318
2 Kritikpunkte am Reformvorhaben
319
3 Zum Zusammenhang von Erfahrung, Wahrnehmung und Urteil
327
4 Zusammenfassung
332
Kapitel 2.9: AribA – Ergebnisse der standardisierten Befragung
334
1 Einleitung
334
2 Zur Methode und Güte der Befragung
335
3 Das Schema der Analyse
337
4 Einflussgrößen der betrieblichen Wahrnehmung des Arbeitsrechts
339
5 Die Wahrnehmung des Arbeitsrechts
342
6 Einfluss des Arbeitsrechts auf personalwirtschaftliches Verhalten
351
8 Fazit
367
Fazit: Arbeitsrecht in der betrieblichen Anwendung - Mythen und Realität
371
1 Ziel und Grenzen des Kapitels
371
2 Arbeitsrecht und empirische Debatte
372
3 Rechtsgefühl, Rechtsbewusstsein und Rechtsakzeptanz m Arbeitsrecht
377
4 Wesentliche Ergebnisse der Befragungen zum Kündigungsschutz
378
5 Wesentliche Ergebnisse der Befragungen zum allgemeinen Arbeitsrecht
388
6 Fazit und Ausblick
397
Anhang
405
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