Allokation von Entscheidungsrechten im Betrieblichen Vorschla gswesen - Bedingungen und Folgen der Dezentralisierung

Geleitwort

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Symbol- und Abkürzungsverzeichnis

I Einführung: Bedingungen und Auswirkungen der Dezentralisierung von Be-trieblichen Vorschlagswesen (BVW)

1 Der Organisationswandel im Betrieblichen Vorschlagswesen

2 Spannungsfeld des Betrieblichen Vorschlagswesens

3 Vorgehen und Aufbau der Arbeit

II Organisationsstruktur des Betrieblichen Vorschlagswesens (BVW)

1 Funktionsweise des BVW

2 Einordnung des BVW als Instrument zur Mitwirkung der Arbeitnehmer

3 Abgrenzung des BVW von anderen Instrumenten der Mitarbeiterkreativität

4 Das zentrale BVW

5 Gründe für die Dezentralisierung

6 Das dezentrale BVW

III Stand der Forschung

1 Delegationstheorien

2 Empirische Befunde zur Delegation von Entscheidungsrechten

IV Modell zur Allokation von Entscheidungsrechten im BVW

1 Intuition des Modells

2 Grundlegende Annahmen des Modells

3 Das Grundmodell

4 Zentrale Organisationsstruktur des BVW

5 Dezentrale Organisationsstruktur des BVW

6 Wahl der optimalen Organisationsstruktur

7 Hypothesen zur Auswahl der Organisationsstruktur

V Empirische Analyse: Bedingungen und Auswirkungen der Dezentralisierung von Betrieblichen Vorschlagswesen

1 Intuition der empirischen Analyse

2 Datenerhebung und Datenquellen

3 Bedingungen für Dezentralisierung

4 Auswirkung der Dezentralisierung auf die Performance des BVW

5 Bedingungen für Dezentralisierung und Performance des BVW

6 Prüfung der Kernannahme des theoretischen Modells

7 Rückbindung der empirischen Ergebnisse an die Theorie

VI Schlussfolgerung

1 Zusammenfassung

2 Grenzen der Arbeit und zukünftiger Forschungsbedarf

3 Implikationen aus der Arbeit

Literaturverzeichnis

Anhang