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Der Einführungsprozess materieller Mitarbeiterbeteiligungsmodelle - Eine qualitative Inhaltsanalyse von drei Fallstudien

von: Hieronymus Sturm

Rainer Hampp Verlag, 2008

ISBN: 9783866182769 , 253 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

Mac OSX,Windows PC,Mac OSX,Windows PC geeignet für alle DRM-fähigen eReader Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Mac OSX,Windows PC,Linux

Preis: 22,99 EUR

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Der Einführungsprozess materieller Mitarbeiterbeteiligungsmodelle - Eine qualitative Inhaltsanalyse von drei Fallstudien


 

Spätestens seit der Forderung von Bundespräsident Köhler, die Mitarbeiter stärker am Kapital und Gewinn des arbeitgebenden Unternehmens zu beteiligen, sind Mitarbeiterbeteiligungsmodelle politisch wieder „en vogue“ geworden. Demgegenüber existiert kaum Wissen darüber, wie Beteiligungsmodelle eingeführt werden, welche Faktoren den Einführungsprozess fördern bzw. behindern und welche Wirkung daraus resultiert. Im Rahmen einer explorativen Untersuchung wurden drei heterogene Fallstudienunternehmen zu dieser Thematik sowohl schriftlich als auch mündlich befragt, die allesamt Erfahrungen mit Mitarbeiterbeteiligung hatten. Es zeigte sich nach der Auswertung der Daten, dass insbesondere Mitarbeiterbeteiligung und Unternehmenskultur miteinander harmonieren müssen, um negative Konsequenzen zu vermeiden. Insgesamt liefert das Buch eine detaillierte Beschreibung von drei unterschiedlichen Einführungsprozessen, deren Erfolgsfaktoren, Probleme und Wirkungen.