Grundlagen der Personalentwicklung - Prozesse, Methoden und Systeme

1. Inhalt

2. Einleitung oder Abschied von der Esoterik

2.1 Abgrenzungen

2.2 Aufbau der Arbeit

3. Grundlegung der Personalentwicklung

3.1 Begriff und Funktion der Personalentwicklung

3.2 Die Personalfunktion als „HR Business Partner"

3.3 Das Modell „HR Business Partner“ nach Dave Ulrich

3.4 „HR Business Partner“ und Personalentwicklung

3.5 Prozessmanagement in der Personalentwicklung

3.6 Die Prozesse der Personalentwicklung

4. Bildungsprozessmanagement

4.1 Qualifizierungsplanung

4.2 Bildungsbedarfsanalyse

4.3 Bildungskonzeption und -entwicklung

4.4 Organisation und Durchführung

4.5 Evaluation und Transferbegleitung

5. HR Performance Management-Prozesse

5.1 Mitarbeiterintegration

5.2 Mitarbeiterbeurteilung

5.3 Laufbahn- und Karriereentwicklung

6. Professionelle Infrastruktur für die Personalentwicklung

6.1 Prozesskostenrechnung

6.2 „Learning Scorecard“

6.3 “Learning Management Systeme” (LMS)

6.4 Qualitätsmanagement (QM)

6.5 Outsourcing

7. Ausblick: Die Zukunft der Per-sonalentwicklung

7.1 Organisation

7.2 Prozesse

7.3 Standorte

7.4 Technologien, Anwendungen und Daten

7.5 Zusammenfassung

8. Literaturverzeichnis

9. Stichwortverzeichnis