Führungsfähigkeiten und Basisfähigkeiten als Determinanten des Unternehmenserfolgs - Theoretische Aspekte und Ergebnisse einer empirischen Studie unter mittelständischen Unternehmen

Geleitwort

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung und Problemstellung

2 Die Entwicklung des Begriffs der Fähigkeiten von Organisationen

2.1 Ursprung des Resource-Based View

2.2 Der Resource-Based View als Grundlage für die Betrachtung von Fähigkeiten

2.3 Kompetenz- und Fähigkeitsorientierung

2.4 Wissensorientierung

2.5 Zusammenfassung und Abgrenzung des Fähigkeitsbegriffes

3 Die organisationstheoretischen Konzepte von MARTIN und KIRSCH

3.1 Das Konzept der Führungsfähigkeiten nach MARTIN

3.2 Das Konzept der Basisfähigkeiten nach KIRSCH

4 Die Theoriekonzepte von MARTIN und KIRSCH vor dem Hintergrund ausgewählter Aspekte

4.1 Die Theoriekonzepte und die allgemeine Organisationstheorie

4.2 Die Theoriekonzepte in Zusammenhang mit dem Fähigkeitsbegriff

4.3 Die Theoriekonzepte und der Erfolgsbegriff

4.4 Kritische Gegenüberstellung der Theoriekonzepte von MARTIN und KIRSCH

5 Empirische Untersuchung der Konzepte der Führungsfähigkeiten und Basisfähigkeiten und deren Einfluss auf den Erfolg mittelständischer Unternehmen

5.1 Untersuchte Zusammenhänge und Hypothesen

5.2 Kennzeichnung und Struktur der Untersuchung

5.3 Ergebnisse der Untersuchung

6 Schlussbetrachtung

Anhang A: Anschreiben zur Fragebogenaktion

Anhang B: Fragebogen und Antworthäufigkeiten

Anhang C: Screenshots zur Online-Befragung

Anhang D: SPSS Syntax-Datei

Anhang E: Grafiken zur deskriptiven Datenanalyse

Anhang F: SPSS Output-Datei

Anhang G: Exemplarisches LISREL-Ausgabeprotokoll

Literaturverzeichnis