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Inhalt
6
Vorwort zur vierten Auflage
12
1 Automobilbranche und Markt heute
14
1.1 Branche und Markt
14
1.2 Was man über die Gruppenfreistellungsverordnung(GVO) wissen sollte
15
1.3 Die Entwicklung der „Angebotsseite&ldquo
20
1.4 Die Entwicklung der „Nachfrageseite&ldquo
21
1.5 Die Stellung des Automobils in Politik undGesellschaft
25
1.6 Die Zukunft des Servicemarkts
28
1.7 Regionale Servicemärkte
38
2 Der Kunde im Autohaus
40
2.1 Kundenorientierung heute
40
2.2 Die Situation des Kunden als bestimmender Faktor (am Beispiel des Werkstattbesuchs)
45
2.3 Menschenkenntnis für den Serviceberater
48
2.3.1 Was unser Bild vom Kunden beeinflusst
50
2.3.2 Kriterien für eine sinnvolle Kundeneinschätzung
54
2.4 Kundenzufriedenheitsmessungen durchHersteller, Importeur und Autohaus
58
2.4.1 Methoden und Ziele von Kundenzufriedenheitsmessungen
58
2.4.2 Ansätze zur Optimierung in die Praxis umsetzen
60
2.4.3 Mitarbeiterbezogene Auswertungen – Damoklesschwert oder Chance?
61
2.4.4 Treiber der Kundenzufriedenheit – Faktoren mit Hebelwirkung
62
3 Der Serviceberater
64
3.1 Die Anforderungen an den Serviceberater
64
3.1.1 Die Bedeutung des Service und des Serviceberaters
64
3.1.2 Beruf im Wandel
66
3.1.3 Die Aufgaben des Serviceberaters
68
3.2 Die Persönlichkeit des Serviceberaters
71
3.2.1 Selbst- und Fremdbild
72
3.2.2 Selbstmotivation des Serviceberaters
74
3.2.3 Selbstverantwortung und positives Denken
77
3.2.4 Das Modell der Transaktionsanalyse
80
3.2.5 Kundengespräche mit der Transaktionsanalyse lenken
88
4 Kommunikation und Gesprächstechniken
93
4.1 Menschen sind wie Eisberge
93
4.2 Gesprächsführung im Kundenkontakt
95
4.2.1 Vom Monolog zum Dialog
96
4.2.2 Fragetechnik
97
4.2.3 Die Kunst des Zuhörens
104
4.2.4 Verständliche Informationen
107
4.2.5 Gefahren im Kundengespräch beim Erteilen von Ratschlägen
112
4.2.6 Störer in der Gesprächsführung
115
4.3 Die Körpersprache im Kundenkontakt
120
4.4 Kommunikationsmittel Telefon
128
5 Serviceorganisation
135
5.1 Von der Voranmeldung bis zur Fahrzeugübergabe
135
5.2 Die Voranmeldung
137
5.2.1 Die Organisation der Voranmeldung – Voraussetzungen für eine kundenorientierte Terminplanung
139
5.2.2 Das Telefonat zur Terminvereinbarung
143
5.3 Die Empfangsphase
149
5.4 Das Problem der Wartezeit
152
5.5 Das Auftragsgespräch
156
5.5.1 Gesprächseröffnung und Wunschermittlung mit System
159
5.5.2 Serviceberatung am Fahrzeug
162
5.5.3 Die Besprechung von Arbeitsumfang, Termin, Kosten und Zahlungsweise
165
5.5.4 Die telefonische Auftragserweiterung
173
5.5.5 Die Fahrzeugübergabe mit System
179
6 Serviceleistungen erfolgreich verkaufen
186
6.1 Servicemarketing für Serviceberater
186
6.1.1 Die Werkzeuge des Marketings
186
6.1.2 Marketingmaßnahmen im Autohaus
188
6.1.3 Ertragssteigerungen durch gezielte Servicemarketing-Aktionen
192
6.2 Das Beratungs- und Verkaufsgespräch
208
6.2.1 Der Kaufprozess aus Sicht des Käufers
209
6.2.2 Der Verkaufprozess aus Sicht des Serviceberaters
212
6.2.3 Der professionelle Umgang mit Rabattjägern
231
7 Reklamationsbehandlung
235
7.1 Reklamationen als Chance
235
7.2 Die Situation des Kunden im Reklamationsfall
236
7.3 Kleine Reklamationspsychologie
238
7.3.1 Die positive Einstellung zum Reklamationsgespräch
238
7.3.2 Zielsetzung des Reklamationsgesprächs
239
7.3.3 Fehler im Reklamationsgespräch
240
7.3.4 Sinnvolles Verhalten bei Reklamationen
241
8 Arbeitstechniken des Serviceberaters
247
8.1 Zeitmanagement für den Serviceberater
247
8.1.1 Fangen Sie Ihre Zeitdiebe!
248
8.1.2 Kleine Regeln für’s Zeitmanagement
249
8.2 Der gesunde Umgang mit Stress
252
8.2.1 Was bedeutet eigentlich Stress?
252
8.2.2 Dem Stress ein Schnippchen schlagen
253
8.2.3 Balance zwischen Arbeit und Freizeit
255
8.3 Auftreten und Erscheinungsbild
256
8.3.1 Auftreten und Umgangsformen
256
8.3.2 Äußeres Erscheinungsbild
259
8.4 Lernbereitschaft und Allgemeinwissen
260
8.4.1 Lebenslanges Lernen
260
8.4.2 Wie Informationen in unseren Kopf gelangen
261
8.4.3 Lerntechniken
262
8.4.4 Allgemeinwissen
264
9 Mit dem Team zu größeren Erfolgen
266
9.1 Der Serviceberater als erfolgreicher Mitarbeiter eines erfolgreichen Unternehmens
266
9.2 Das Team ist mehr als eine Arbeitsgruppe
268
9.3 Die Merkmale eines erfolgreichen Teams
268
9.4 Der Serviceberater und die Entwicklungeines Erfolgsteams
270
10 Kennzahlen des Servicebereichs
275
10.1 Die Bedeutung von Kennzahlen für den Serviceberater
275
10.2 Was sind Kennzahlen und wozu benötigen wir diese?
277
10.3 Kennzahlen der Werkstatt
279
10.4 Kennzahlen der Annahme
290
10.5 Kennzahlen des Servicemarkts
297
10.6 Kennzahlen der Kundenzufriedenheit
306
Stichwortverzeichnis
314
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