Mitarbeiter als Eigentümer - Employee Ownership im internationalen Vergleich

Mitarbeiter als Eigentümer. Employee Ownership im internationalen Vergleich

INHALTSVERZEICHNIS

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

TABELLENVERZEICHNIS

1. Einleitung

2. Theoretische Grundlagen und Definitionen

2.1 Die Prinzipal-Agent-Theorie

2.2 Begriff und Motivationswirkung der Mitarbeiterbeteiligung (Employee Ownership)

2.3 Kultur und ihre Dimensionen

3. Interkultureller Vergleich von Unsicherheitsvermeidung und Mitarbeiterbeteiligung

3.1 Das Anglo Cluster

3.2 Das Confucian Asia Cluster

3.3 Europa

3.3.1 Das Germanic Europe Cluster

3.3.2 Das Latin Europe Cluster

3.3.3 Das Eastern European Cluster

4. Kritische Betrachtung zur „idealen“ Mitarbeiterbeteiligung und Auswertung der Ergebnisse

5. Fazit

6. Anhang

7. Quellenverzeichnis

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