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Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) - Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung - 4. Auflage
von: Michael Gessler (Hrsg.)
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., 2011
ISBN: 9783942660556, 2554 Seiten
4. Auflage
Format: PDF, OL
Preis: 198,00 EUR
Ersparnis: 30,00 EUR
Mehr zum Inhalt
Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) - Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung - 4. Auflage
Inhalt Band 1
6
Inhalt Band 2
19
Inhalt Band 3
31
Inhalt Band 4
44
Stichwortverzeichnis
62
Autorenprofile
71
BAND 1
98
Vorwort zur 4. Auflage
101
Grundannahmen eines kompetenzbasierten Projektmanagements
105
1.00a Projekte, Projektmanagement und PM-Prozesse
125
1.00b Projektarten
141
1.01 Projektmanagementerfolg
151
1.02 Interessengruppen / Interessierte Parteien
165
1.03 Projektanforderungen und Projektziele
197
1.04 Risiken und Chancen
221
1.05 Qualität
253
1.06 Projektorganisation
281
1.07 Teamarbeit
315
1.08 Problemlösung
357
1.09 Projektstrukturen
401
1.10 Leistungsumfang und Lieferobjekte
427
1.11a Projektphasen
447
1.11b Ablauf und Termine
465
1.12 Ressourcen
499
1.13 Kosten und Finanzmittel
529
1.14a Beschaffungsprozess
565
1.14b Die rechtlichen Grundlagen der Beschaffung: Verträge
587
1.14c Vertragsrecht in der Projektarbeit
603
1.15 Konfiguration und Änderungen
621
1.16a Projektcontrolling: Überwachung, Steuerung und Berichtswesen
649
1.16b Projektcontrolling: Überwachung, Steuerung und Berichtswesen
689
1.17 Information und Dokumentation
725
1.18 Kommunikation
749
1.19 Projektstart
781
1.20 Projektabschluss
825
BAND 2
859
2.00 Macht und Autorität in Projekten
862
2.01 Führung
878
2.02 Motivation und Engagement
898
2.03 Selbststeuerung
922
2.04 Durchsetzungsvermögen
940
2.05 Stressbewältigung und Entspannung
958
2.06 Offenheit
972
2.07 Kreativität
982
2.08 Ergebnisorientierung
1006
2.09 Effizienz
1022
2.10 Rücksprache und Beratung
1036
2.11 Verhandlungen
1050
2.12a Konflikte
1098
2.12b Krisen – Projektkrisen
1134
2.13 Verlässlichkeit
1152
2.14 Wertschätzung
1172
2.15 Ethik
1190
3.00 Projektmanagement und Unternehmensstrategie
1204
3.01 Projektorientierung
1222
3.02 Programmorientierung
1238
3.03 Portfolioorientierung
1252
3.04 Einführung von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
1272
3.05 Stammorganisation
1306
3.06 Geschäft
1326
3.07 Systeme, Produkte und Technologie
1342
3.08 Personalmanagement
1366
3.09 Gesundheit, Sicherheit und Umwelt
1394
3.10 Finanzierung
1404
3.11 Rechtliche Aspekte: Besonderheiten bei Auftragsprojekten von Kunden
1422
BAND 3
1464
1.01 Projektmanagementerfolg
1467
1.02 Interessengruppen/Interessierte Parteien
1481
1.03 Projektanforderungen und Projektziele
1497
1.04 Risiken und Chancen
1515
1.05 Qualität
1547
1.06 Projektorganisation
1561
1.07 Teamarbeit
1581
1.08 Problemlösung
1615
1.09 Projektstrukturen
1647
1.10 Leistungsumfang und Lieferobjekte
1689
1.11a Projektphasen
1697
1.11b Ablauf und Termine
1721
1.12 Ressourcen
1733
1.13 Kosten und Finanzmittel
1759
1.14a Beschaffungsprozess
1785
1.14b Die rechtlichen Grundlagen der Beschaffung: Verträge
1791
1.14c Vertragsrecht in der Projektarbeit
1803
1.15 Konfiguration und Änderungen
1819
1.16 Projektcontrolling: Überwachung, Steuerung und Berichtswesen
1859
1.17 Information und Dokumentation
1861
1.18 Kommunikation
1863
1.19 Projektstart
1889
1.20 Projektabschluss
1915
1.21a Normen und Richtlinien
1945
1.21b Normen und Richtlinien
1959
1.22a IT im Projektmanagement
1973
1.22b IT im Projektmanagement
1991
1.23a Critical-Chain-Projektmanagement
2005
1.23b Critical-Chain-Projektmanagement
2039
BAND 4
2061
2.00 Macht und Autorität in Projekten
2064
2.01 Führung in internationalen Projektteams
2078
2.02 Motivation und Engagement
2100
2.03 Selbststeuerung
2112
2.04 Durchsetzungsvermögen
2126
2.05 Stressbewältigung und Entspannung
2138
2.06 Offenheit
2154
2.07 Kreativität
2160
2.08 Ergebnisorientierung
2188
2.09 Effizienz
2212
2.10 Rücksprache und Beratung
2214
2.11 Verhandlungen
2238
2.12a Konflikte
2286
2.12b Krisen – Projektkrisen
2316
2.13 Verlässlichkeit
2328
2.14 Wertschätzung
2348
2.15 Ethik
2362
3.00 Projektmanagement und Unternehmensstrategie
2372
3.01 Projektorientierung
2378
3.02 Programmorientierung
2400
3.03 Portfolioorientierung
2408
3.04 Einführung von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
2424
3.05 Stammorganisation
2442
3.06 Geschäft
2460
3.07 Systeme, Produkte und Technologie
2478
3.08 Personalmanagement
2498
3.09 Gesundheit, Sicherheit und Umwelt
2518
3.10 Finanzierung
2532
3.11 Rechtliche Aspekte: Besonderheiten bei Auftragsprojekten von Kunden
2552
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