Agile Softwareentwicklung - Mit Scrum zum Erfolg!

Agile Softwareentwicklung' ist das praxisbezogene und leicht umsetzbare Standardwerk für den schnellen Einstieg in Scrum und agile Softwareentwicklung – und wie sie langfristig genutzt wird. Mike Cohn, führender Berater und Anwender agiler Softwareentwicklung gibt detaillierte Ratschläge, wertvolle Tipps und Fallbeispiele aus der Praxis, basierend auf seinen profunden Erfahrungen bei der Einführung von Scrum und agiler Entwicklung, die er bei hunderten von Unternehmen gesammelt hat. Dieses Buch richtet sich an pragmatische Softwareentwickler, die effektive Antworten auf die schwierigen Fragestellungen bei der Implementierung von Scrum suchen. Cohn erläutert jede Facette des Vorgangs: Erste Schritte, Hilfe für den Einzelnen in seiner neuen Rolle, Teambildung, Hochskalierung, Arbeit ein einem verteilten Team sowie Einführung effizienter Metriken und kontinuierliche Verbesserung.Eine bewährte, 100% praxistaugliche Anleitung, die Ihnen hilft, Scrum und agile Methoden auch in Ihrer Organisation einzuführen

Dies ist der definitive, realistische und handlungsorientierte Leitfaden, um Scrum und agile Methoden einzuführen und langfristig erfolgreich zu machen. Mike Cohn, führender Berater und praxiserfahrener Experte für agile Methoden, gibt ausführliche Empfehlungen und wertvolle Tipps und führt Fallstudien aus dem unvergleichlichen Schatz seiner Erfahrungen mit Hunderten von Softwareorganisationen an, denen er dabei geholfen hat, Scrum und agile Methoden erfolgreich einzuführen.

Dieses Buch ist für pragmatisch orientierte Menschen aus dem Bereich der professionellen Softwareentwicklung gedacht, die Antworten auf die schwierigsten Fragen bei der Einführung von Scrum brauchen. Cohn deckt alle Facetten des Übergangs zu Scrum ab: die ersten Schritte, die Übernahme neuer Rollen durch die Beteiligten, die Gliederung von Teams, die Skalierung, die Arbeit mit verteilten Teams und schließlich die Einführung sinnvoller Messgrößen und einer kontinuierlichen Verbesserung.

Unabhängig davon, ob Sie erst wenige Sprints oder mehrere agile Projekte durchgeführt haben und was für eine Rolle Sie ausüben – sei es Manager, Entwickler, Trainer, ScrumMaster, Product Owner, Analyst, Team- oder Projektleiter –, finden Sie in diesem Buch Hilfestellung, um alle Ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Darüber hinaus gibt es Ihnen Hilfsmittel an die Hand, mit denen Sie die Möglichkeit haben, Ihre unternehmerische Entwicklungsorganisation umzugestalten.

Aus dem Inhalt:

• Praktische Möglichkeiten, um sofort anzufangen – und schnell zu einem Ergebnis zu kommen
• Widerstände gegen die Änderungen überwinden, die Scrum mit sich bringt
• Personen zu Scrum-Projekten zuweisen und gute Teams zusammenstellen
• Agile Verfahren auswählen, die Sie verwenden oder ausprobieren möchten
• Selbstorganisierte Teams führen
• Sprints, Planung und die Scrum-Techniken zur Qualitätssicherung optimal nutzen
• Scrum auf verteilte Projekte mit mehreren Teams ausweiten
• Einfluss von Scrum auf Personalabteilung, Infrastruktur und Projektmanagement