Handbuch IT-Management - Konzepte, Methoden, Lösungen und Arbeitshilfen für die Praxis

- Lernen Sie die Methoden und Techniken für erfolgreiches IT-Management kennen
- Aktuelles Wissen und praktische Tipps, die Sie in Ihrem Berufsalltag umsetzen können
- Profiwissen für erfahrene und werdende IT-Manager
- Von 13 Experten aus Unternehmenspraxis, Consulting-Firmen und Hochschulen
- Neu in der 4. Auflage: Kapitel zu IT-Compliance sowie IT-Lizenzmanagement

Informationstechnik (IT) hat inzwischen so gut wie alle Geschäftsbereiche durchdrungen. Die IT ist zum unverzichtbaren Enabler von Geschäftsprozessen geworden. So ist erfolgreiches IT-Management inzwischen einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für jedes Unternehmen und deshalb nehmen IT-Manager in Unternehmen eine ganz zentrale Rolle ein.

Damit Sie als IT-Manager für die Praxis gerüstet sind, stellt dieses Handbuch umfassendes, aktuelles und unverzichtbares Wissen aus allen Bereichen des IT-Managements zur Verfügung.

Die Autoren, allesamt Experten auf ihrem Gebiet, vermitteln Ihnen die Fähigkeit zur Entwicklung von IT-Strategien und zur Planung von IT-Architekturen sowie fundiertes Wissen zu Managementthemen und Führungsaufgaben. Sie erhalten einen Überblick über wichtige Handlungsfelder der IT und Unterstützung bei der Nutzung bewährter Methoden und Instrumente im IT-Management.

Neu in der 4. Auflage: Die Kapitel IT-Compliance sowie IT-Lizenzmanagement machen Sie mit der Einhaltung aller wichtigen Richtlinien vertraut und geben Ihnen wertvolle Tipps für den effizienten - und damit kostengünstigeren - Umgang mit Software.

AUS DEM INHALT: IT-Strategien, Enterprise Architecture Management, IT-Servicemanagement, IT-Projektmanagement, Organisation und Führung, IT-Controlling, IT-Lizenzmanagement, IT-Qualitätsmanagement, IT-Governance, IT-Security-Management, IT-Risikomanagement, IT-Compliance, Rechtliche Rahmenbedingungen für das IT-Management

Der Autor Dipl.-Hdl. Ernst Tiemeyer ist seit mehr als 20 Jahren in leitenden Projektfunktionen sowie als IT-Consultant und im Bildungsbereich bzw. Managementtraining tätig. Schwerpunktmäßig befasst er sich in der Praxis mit Projektmanagement, strategischem IT-Management, IT-Architekturmanagement, IT-Governance, IT-Controlling sowie prozessorientierten IT-Anwendungen (Business-IT-Lösungen).