Enterprise Architecture Management - einfach und effektiv - Ein praktischer Leitfaden für die Einführung von EAM

Beschreibt Schritt für Schritt einen einfachen und effektiven Weg zum Enterprise Architecture Management
Basiert auf erprobten Methoden und Vorgehensweisen
Anschauliche Visualisierungen und Praxisbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in Ihrem Projekt
Strukturiert das Thema für die Praxis mit einer konsistenten Begriffswelt

Enterprise Architecture Management (EAM) in einem Unternehmen einzuführen ist eine komplexe Aufgabe. Entscheidend für den Erfolg sind ein klares Zielbild sowie eine Nutzen stiftende und machbare erste Einführungsstufe.

Genau dabei unterstützt Sie dieser Praxisleitfaden. Er hat zwei Schwerpunkte: Einerseits vermittelt er eine ganzheitliche Sicht auf das Enterprise Architecture Management, seine Ziele und seinen Nutzen. Aus der Praxis abgeleitete Einsatzszenarien liefern IT-Verantwortlichen und IT-Strategen nachvollziehbare Argumente, um ihr Unternehmen von der Notwendigkeit von EAM zu überzeugen.
Andererseits erfahren Sie ganz konkret, wie Sie EAM Schritt für Schritt in Ihrem Unternehmen einführen können. Mit dieser Anleitung können Sie EAM in der ersten Einführungsstufe erfolgreich in kurzer Zeit umsetzen und dann ausbauen.
Die beschriebenen Methoden und Vorgehensweisen sind vielfach in der Praxis erprobt. Anschauliche Visualisierungen und Praxisbeispiele ergänzen und vertiefen die vermittelten Inhalte.

AUS DEM INHALT: Einleitung, EAM-Leitfaden für den CIO, EAM Best Practices, Zoom in die Best-Practice-Unternehmensarchitektur, Einsatzszenarien für EAM im operativen IT-Management, im strategischen IT-Management und Business-IT-Alignment sowie zur Unterstützung der Weiterentwicklung des Geschäfts, Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Glossar

Über den Autor:

Inge Hanschke, Dipl.-Inf., ist Geschäftsführerin der iteratec GmbH. In 23 Berufsjahren hat sie als IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und als IT-Dienstleister konsequent an der Brücke zwischen IT und Business geschlagen. Sie hat in einer Vielzahl von Projekten und Unternehmen die IT an Geschäftsanforderungen ausgerichtet, das IT-Management professionalisiert und damit die Rolle der IT im Unternehmen gestärkt.