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Sozialpsychologie - Interaktion und Gruppe
Dieter Frey, Hans-Werner Bierhoff
Verlag Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG, 2011
ISBN 9783840921223 , 362 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Inhaltsverzeichnis
7
Vorwort
15
Kapitel 1: Der wichtige andere: Soziale Vergleichsprozesse und relative Deprivation
21
1.1 Soziale Vergleiche
22
1.2 Relative Deprivation
33
Kapitel 2: Antisoziales Denken, Fühlen und Handeln
43
2.1 Konzeptuelle Vorüberlegungen: Was sind Antisozialität und Aggression?
44
2.2 Die Erklärung von Aggression: Ein allgemeines Rahmenmodell
46
2.3 Die aktualgenetische Erklärung antisozialen Handelns: Person und Situation
48
2.4 Der Bedingungsrahmen konkreten Handelns: Sozialer und personaler Kontext von Antisozialität
54
2.5 Prävention und Intervention
59
Kapitel 3: Soziale Motive: Prosoziale Motivation
63
3.1 Warum helfen Menschen?
64
3.2 Mitgefühl und prosoziales Verhalten
68
3.3 Entwicklung prosozialen Verhaltens
69
3.4 Helfen in Notsituationen
75
3.5 Verantwortung und prosoziales Verhalten
79
Kapitel 4: Positive Psychologie: Glück, Prosoziales Verhalten, Verzeihen, Solidarität, Bindung, Freundschaft
83
4.1 Was ist Glück?
86
4.2 Prosoziales Verhalten
94
4.3 Interpersonelles Verzeihen
96
4.4 Solidarität
100
4.5 Bindung
101
4.6 Freundschaft
105
Kapitel 5: Positive Psychologie: Zivilcourage, soziale Verantwortung, Fairness, Optimismus, Vertrauen
109
5.1 Zivilcourage
110
5.2 Soziale Verantwortung
114
5.3 Fairness
118
5.4 Optimismus
121
5.5 Vertrauen
125
Kapitel 6: Soziale Interaktion
133
6.1 Kennzeichen sozialer Interaktion
134
6.2 Soziale Austauschtheorie
136
6.3 Von der Austauschtheorie zur sozialen Interdependenztheorie
141
6.4 Kooperation oder Konflikt: Das Gefangenendilemma
147
6.5 Die Transformation von Motivation
153
6.6 Unsicherheit aufgrund unterschiedlicher Informationsverteilung: Die Prinzipal-Agent-Theorie
157
Kapitel 7: Kommunikation
163
7.1 Kommunikationsprozess
165
7.2 Kommunikationsinhalte
166
7.3 Sender
173
7.4 Empfänger
176
Kapitel 8: Führung
183
8.1 Klassische Führungstheorien
187
8.2 Interaktionale Führungstheorien
190
8.3 Mitarbeiterzentrierte Führungstheorien
195
Kapitel 9: Die Gesellschaft in uns: Wie soziale Normen, soziale Rollen und sozialer Status unser Verhalten beeinflussen
203
9.1 Soziale Normen
204
9.2 Rollen
212
9.3 Status
218
Kapitel 10: Leistung in Gruppen
223
10.1 Manifeste und potenzielle Gruppenleistung
225
10.2 Bedeutung des Aufgabentyps für die Bestimmung des Gruppenpotenzials
226
10.3 Prozessverluste und Prozessgewinne in Gruppen
229
10.4 Förderung der Gruppenleistung
236
Kapitel 11: Innovation
247
11.1 Was ist Innovation und innovatives Verhalten?
249
11.2 Der Innovationsprozess
252
11.3 Einflussfaktoren innovativen Verhaltens
255
Kapitel 12: Intergruppenbeziehungen
267
12.1 Situationale Faktoren
269
12.2 Dispositionelle Faktoren
276
12.3 Wechselwirkungen in der Praxis
278
Kapitel 13: Wissenschaftstheorie und Psychologie: Einführung in den Kritischen Rationalismus von Karl Popper
287
13.1 Einleitung
288
13.2 Die Position des Kritischen Rationalismus
290
13.3 Ausblick
303
Anhang
307
Literatur
309
Glossar
342
Die Autorinnen und Autoren des Bandes
355
Sachregister
359
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