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Wissensmanagement im Mittelstand - Grundlagen, Lösungen, Praxisbeispiele

Wissensmanagement im Mittelstand - Grundlagen, Lösungen, Praxisbeispiele

von: Kai Mertins, Holger Seidel

Springer-Verlag, 2009

ISBN: 9783540693635, 311 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 52,99 EUR

Ersparnis: 6,96 EUR

  • Wo die Würfel fallen - Worte, die Geschichte machten
    Ja, aber… - Die heimliche Kraft alltäglicher Worte und wie man durch bewusstes Sprechen selbstbewusster wird
    PHP 5.3 und MySQL 5.5. Galileo Computing - Grundlagen, Anwendung, Praxiswissen, Objektorientierung, MVC, Sichere Webanwendungen, PHP-Frameworks, Performancesteigerungen, CakePHP
    Workshop XML
    Integrierte Informationslogistik
    XSLT schnell + kompakt
    Paradoxa und Praxis im Innovationsmanagement - Wie verhindert man, zugrunde zu gehen, weil man das Richtige zu lange macht?
    TRIZ/TIPS - Methodik des erfinderischen Problemlösens
  • Auf der Silberstraße. 800 Kilometer zu Fuß durch die endlosen Weiten Spaniens
    Praxiswissen Innovationsmanagement - Von der Idee zum Markterfolg
    Unter der Flagge der Freiheit (Historischer Roman)
    Göring - Eine Karriere.
    John Quentin - Kampf um Malta (Historischer Roman)
    Die Göring-Verschwörung

     

     

     

 

Mehr zum Inhalt

Wissensmanagement im Mittelstand - Grundlagen, Lösungen, Praxisbeispiele


 

Im Umfeld globaler und sich schnell wandelnder Märkte kommt der gezielten Nutzung des Unternehmenswissens eine wachsende Bedeutung zu. Um in diesem Umfeld zu bestehen und wettbewerbsfähig zu agieren, müssen sich insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) der Herausforderung stellen, innovative Produkte flexibel und kostengünstig anzubieten. 

Dieses Buch liefert Ideen und Hinweise für die Gestaltung von Einführungsprozessen des Wissensmanagement in Unternehmen und zeigt anhand von 15 Unternehmensbeispielen, wie mit einem überschaubaren Aufwand Wissensmanagement im Unternehmen eingeführt werden kann, um zentrale Geschäftsprozesse zu optimieren. Erfahrungen und Erfolge, die in der Praxis erzielt wurden, werden verständlich und praxisorientiert beschrieben und vermitteln dem Leser, wie schließlich im Zusammenspiel von Mensch, Organisation und Technik der Produktionsfaktor Wissen innerhalb eines Unternehmens besser genutzt werden kann.