Personalmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen

Vorwort

1 Einführung

1.1 Personalmanagement als Einflussfaktor in kleinen und mittleren Unternehmen

1.2 Personalwirtschaftliche Ausgangslage von KMU

1.3 Optionale Maßnahmen/Strategien - Interpretation und Defi-nition betrieblicher Entwicklungen

1.4 Aktivierung personalwirtschaftlichen Verhaltens durch Zu-kunftschancen

1.5 Erzeugen eines Gefühls der Dringlichkeit

2 Aufbau des Praxisratgebers

2.1 Thematischer Aufbau

2.2 Methodischer Aufbau

3 Betriebswirtschaftsnahe Themen

3.1 Krisenmanagement

3.2 Personalcontrolling (Kennzahlen)

3.3 Personalbedarf (quantitativ)

4 Kernbereiche des Personalmanagements

4.1 Personalbeschaffung

4.2 Personalentwicklung

4.3 Anreizgestaltung

4.4 Arbeitssicherheit und Arbeitsgestaltung

4.5 Arbeitszeitmanagement

4.6 Personalführung

5 Querschnittsthemen

5.1 Personalmarketing

5.2 Demographische Entwicklungen

5.3 Existenzgründung und Betriebsübernahme

Zusätzliche Informationen

Glossar

Abkürzungsverzeichnis

Literaturverzeichnis

Inhaltsverzeichnis Checklisten