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Politische Entrepreneure als Reformmotor im Gesundheitswesen? - Eine Fallstudie zur Einführung eines neuen Steuerungsinstruments im Politikfeld Psychotherapie
Andreas Nagel
Verlag VS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV), 2009
ISBN 9783531915258 , 305 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Inhaltsverzeichnis
6
Abbildungsverzeichnis
9
Tabellenverzeichnis
11
Abkürzungsverzeichnis
13
1 Einleitung
15
2 Forschungsrahmen
25
2.1 Das Forschungsfeld
25
2.2 Das Analyseobjekt TK-Modell
37
2.3 Überlegungen zum Reformbegriff
39
3 Die Methode der Fallstudie
44
3.1 Allgemeines zu der Methode
45
3.2 Datenerhebung, -auswertung und Datenbasis
47
3.3 Zusammenfassung und Reflexion der Methode
50
4 Aspekte des Politikfeldes Gesundheitswesen
53
4.1 Institutioneller Rahmen der Selbstverwaltung
54
4.2 Professionstheoretische Überlegungen
71
5 Multiple-Streams-Ansatz zur Erklärung von politischem Wandel
81
5.1 Allgemeine Einordnung
82
5.2 Die fünf Strukturelemente des MSA
89
6 Fallstudie Teil 1 – Agendasetting, Konzeption und Verhandlung (2001–2004)
105
6.1 Die Ströme vor Politikbeginn
106
6.2 Untersuchungshypothesen und Zeitfenster
140
6.3 Mikro-Zeitfenster 1 – Agendasetting und Vorkonzeption
143
6.4 Mikro-Zeitfenster 2 – Politikmanagement erste Verhandlungsphase
155
6.5 Mikro-Zeitfenster 3 – Politikmanagement Verhandlungsabschluss
193
6.6 Zusammenfassung Fallstudie Teil 1
204
7 Fallstudie Teil 2 – Implementation (ab Ende 2004)
223
7.1 Die Ströme vor Politikbeginn Implementation
225
7.2 Untersuchungshypothesen und Zeitfenster
227
7.3 Koppelung der Ströme ab 2004
230
7.4 Zusammenfassung Fallstudie Teil 2
240
8 Fallstudie Teil 3 – Evaluation (ab 2005)
244
8.1 Die Ströme vor Evaluationsbeginn
245
8.2 Untersuchungshypothesen und Zeitfenster
250
8.3 Koppelung der Ströme ab 2005
252
8.4 Zusammenfassung Fallstudie Teil 3
255
9 Fazit zur Umsetzung politischer Realexperimente
259
9.1 Zusammenfassung und Ergebnisse
259
9.2 Weitergehende Überlegungen
274
10 Literaturverzeichnis
285
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