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Vorwort
5
Inhaltsverzeichnis
7
Autorenverzeichnis
11
Entwicklung der Zeitarbeit
18
1 Einleitung
19
2 Quantitative Entwicklungen
20
3 (Einige) Strukturelle Entwicklungen
24
4 Fazit
28
Das (gute) Recht der Zeitarbeit - rechtliche Rahmenbedingungen im Überblick
30
1 Ausgangspunkt
31
2 Zeitarbeit unter Aufsicht
31
3 Das Zeitarbeitsverhältnis
34
4 Das Rechtsverhältnis zwischen Zeitarbeitsunternehmen und Kunden
38
5 Rechtsverhältnis zwischen Zeitarbeitnehmer und Kundenunternehmen
41
Zeitarbeit aus Unternehmenssicht
44
1 Zeitarbeit: eine Option unter mehreren
45
2 Zeitarbeit: Pluspunkte aus Unternehmenssicht
47
3 Zeitarbeit: Risiken aus Unternehmenssicht
48
4 Finanzwirtschaftliche Betrachtung der Zeitarbeit
49
5 Fazit
57
Zeitarbeit aus Mitarbeitersicht
59
1 Zeitarbeitsverhältnisse als „ unliebsame Alternative&ldquo
60
2 Personalauswahl und Zeitarbeit
61
3 Die Rolle der Zeitarbeitnehmer im Kundenunternehmen
62
4 Weiterbildung in der Zeitarbeit
64
5 Commitment und Zeitarbeit
69
6 Ausblick
70
Beschäftigungswirkungen der Zeitarbeit aus gesamtwirtschaftlicher Perspektive
75
1 Hintergrund
76
2 Zeitarbeit – Instrument zur Verringerung von Anpassungs-kosten und zur Verbesserung der gesamtwirtschaftlichen Flexibilität auf dem Arbeitsmarkt?
77
3 Beschäftigungswirkungen der Zeitarbeit
82
4 Zusammenfassende Bewertung
89
Zeitarbeit aus Sicht eines Betriebsratsvorsitzenden
94
1 Mitarbeiter 2. Klasse?
95
2 Zeitarbeit – Geringverdiener?
96
3 Zeitarbeit – warum?
96
4 Was kann der Betriebsrat tun?
97
5 Wann ist Zeitarbeit wirklich sinnvoll?
98
6 Zeitarbeit bei der Dr. Wilmar Schwabe AG
98
Zeitarbeit aus Sicht der Gewerkschaften
100
1 Entwicklungen in der Leiharbeit
101
2 Änderungen der gesetzlichen Rahmenbedingungen
102
3 Die DGB Tarifgemeinschaft
102
4 Auswirkungen und Folgen der Leiharbeit
103
5 Antworten der IG Metall
107
6 Das Projekt „Gemeinsam besser“ des IG Metall Bezirks Frankfurt
107
7 Abschließende Überlegungen
110
Zeitarbeit: Betriebliche Erfahrungen der PFW Aerospace AG
114
1 Das Unternehmen und seine personalpolitischen Rahmen-bedingungen
115
2 Strukturelle Lösungsansätze zur Anpassung der Personalkapazität an den schwankenden Bedarf
116
3 Erfolgsfaktoren der Zeitarbeit bei der PFW Aerospace AG
118
4 Ausblick
122
Zeitarbeit: Good-Practice-Beispiel in der debitel Group
125
1 Ein Praxisbeispiel für Zeitarbeitsbedarf
126
2 Personalstrategie und Einsatz von Zeitarbeitnehmern
127
3 Typische Anlässe, die zum Einsatz von Zeitarbeitnehmern führen
127
4 Leiharbeitnehmer-Anforderung, Auswahl und Entscheidung
128
5 Einarbeitung und Integration
129
6 Übernahme von Zeitarbeitnehmern
130
7 Prozessbeschreibung: Einsatz von Zeitarbeitskräften
130
Zeitarbeit: Erfahrungen in der betrieb-lichen Praxis von Entleihunternehmen
132
1 Gründe für Zeitarbeit
133
2 Herausforderungen der Wirtschaftskrise
134
3 Betriebliche Anforderungen an Zeitarbeitsunternehmen und Zeitarbeitnehmer
135
4 Der ideale Partner „ Zeitarbeitsunternehmen&ldquo
137
5 Kurzer Ausblick
143
Zeitarbeit in einer Großforschungseinrichtung
144
1 Bedeutung der Zeitarbeit im organisatorischen Kontext
145
2 Einsatzbereiche der Zeitarbeit
145
3 Zusammenarbeit mit Zeitarbeitsunternehmen
146
4 Beurteilung der Zeitarbeit
147
5 Perspektiven der Zeitarbeit
148
Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Zeitarbeit
150
1 Konsequenzen des demografischen Wandels für den deutschen Arbeitsmarkt
151
2 Auswirkungen auf die Zeitarbeit
153
3 Strategische Optionen
154
4 Ausblick
156
Ansätze für die Zeitarbeit im Spannungsfeld von globalen Trends und gesellschaftlicher Verantwortung
158
1 Das Geschäft der Zeitarbeit im Spiegel der Herausforderungen
159
2 Die Zeitarbeit als Kompetenzträger für die Schaffung von Win- Win- Situationen
160
3 Projekt zur Erhöhung der Beschäftigungsfähigkeit
162
4 Spitzensportler ins Bewerbungsgespräch
168
5 Ausblick
171
Arbeitnehmer zweiter Klasse? Wild- West- Methoden in der Leiharbeitsbranche
173
1 Leiharbeit – Jobwunder oder Sklavenarbeit?
174
2 Wie gesund ist Leiharbeit?
175
3 Missbräuchlicher Einsatz von Leiharbeit
178
4 Dumpinglohn nach Tarif?
180
5 Fazit
182
Qualifizierung von Zeitarbeitnehmern – das Beispiel der Randstad Akademie
186
1 Einführung
187
2 Weshalb investieren Personal-dienstleister in die Weiterbildung ihrer Zeitarbeitnehmer?
188
3 Staatliche Förderung von Fort- und Weiterbildung in Deutschland
189
4 Das Beispiel Randstad Akademie
190
5 Probleme und Chancen der Weiter-bildung von Zeitarbeitnehmern
193
6 Fazit und Ausblick
195
Unternehmenszusammenschlüsse in der Zeitarbeit
199
1 In einer Dekade zur Normalität
200
2 Zeitarbeit ist attraktiv für Branchenneulinge
203
3 Käufer unterscheiden sich deutlich
206
4 Wichtige Aspekte für den Verkäufer
208
5 Keine allgemeingültigen Erfolgsfaktoren
210
6 Strategische Investoren werden immer aktiver
212
Branchenlösungen in der Zeitarbeit
216
1 Bedarf an branchenspezifischen Zeitarbeitslösungen
217
2 Kooperation mit Arbeitgeberverbänden
217
3 Wesentliche Leistungsmerkmale
219
4 Fazit
221
GABIS GmbH – ein erfolgreiches Beispiel für eine gemeinnützige Arbeitnehmerüberlassung
223
1 Vorbemerkungen
224
2 GABIS GmbH
224
3 Erfahrungen
228
4 Image der Zeitarbeit als zentrale Herausforderung
231
5 Nachdenklicher Ausblick
232
Internationale Zeitarbeit – grenzüber-schreitende Arbeitnehmerüberlassung
234
1 Einführung: Chancen der Internationalisierung der Zeitarbeit
235
2 Mögliche Auswirkungen der Zeitarbeitsrichtlinie auf die deutsche Zeitarbeit
235
3 Zulassungsbeschränkungen in anderen EU- Staaten
238
4 Einsatz ausländischer Arbeit-nehmer im Rahmen von Zeitarbeit
239
5 Prozess der Öffnung der Arbeits-märkte in der Europäischen Union
248
6 Personalrekrutierung über Auslandsniederlassungenzur Behebung desArbeitskräftemangels in Deutschland?
249
Interimsmanagement – eine weitere Möglichkeit der Flexibilisierung
254
1 Ursprung, Abgrenzung und Organisation des Interimsmanagement
255
2 Einsatzmöglichkeiten von Interimsmanagern
256
3 Umgang mit Vorbehalten gegen Interimsmanagement
257
4 Anforderungen an Interimsmanager
258
5 Chancen des Interimsmanagements aus Unternehmenssicht
259
6 Zusammenfassende Bewertung
261
Neue Anforderungen für Personal-dienstleister: „ Wir können alles“ hat keine Zukunft mehr
262
1 Aktuelle Situation der Branche
263
2 Handlungsfelder der Zeitarbeit
267
3 Visionen für die Branche
269
4 Fazit
274
Rechtliche Entwicklungstendenzen der Zeitarbeit und branchenpolitische Herausforderungen
276
1 Das Arbeitnehmerüberlassungs-gesetz im Wandel
277
2 Die reformierten Rahmenbedingungen der Zeitarbeitsbranche
278
3 Neue europäische Rahmenbedingungen
281
4 Branchenpolitische Herausforderungen
284
The triangular employment relation-ship: from ban to social acceptance
288
1 The legal recognition of temporary work agencies and the triangular employment relationship
289
2 The broadening scope of services of temporary work agencies
292
3 The need for an appropriate level of regulation on temporary work agencies
293
4 The triangular work relationship as a desirable form of employment to meet labour markets’ challenges?
294
Personaldienstleister der Zukunft
297
1 Wirtschaftskrise: Chance oder Risiko für Zeitarbeitsunternehmen?
298
2 Thesen zur Zukunft der Zeitarbeitsunternehmen
299
3 Die Zeitarbeit ist kein Selbstläufer, doch die Perspektive stimmt
310
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