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Interkulturelles Lernen / Interkulturelles Training
Klaus Götz (Hrsg.)
Verlag Rainer Hampp Verlag, 2002
ISBN 9783879886098 , 273 Seiten
4. Auflage
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Vorwort zur vierten Auflage
6
Inhaltsverzeichnis
8
Zur Einführung
10
Klaus Götz/Nadine Bleher: Unternehmenskultur und interkulturelles Training
12
Interkulturelles Managementtraining
60
Jürgen Bolten: Interkultureller Trainingsbedarf aus der Perspektive der Problemerfahrungen entsandter Führungskräfte
62
Udo Konradt: Hypermediale Lernsysteme zum Training interkulturellen Managements
82
Alexander Thomas/Eva-Ulrike Kinast/Sylvia Schroll-Machl: Entwicklung interkultureller Handlungskompetenz von international tätigen Fach- und Führungskräften durch interkulturelle Trainings
98
Methoden, Verfahren, Konzepte
124
Oliver Chr. Will: Rahmenbedingungen interkulturellen Lernens Zwischen Innovation und Bildungstradition*
126
Michael Jagenlauf: Interkulturelles Lernen durch Outdoor-Training
140
Ute Clement/Ulrich Clement: Interkulturelles Coaching
156
Detlev Kran: Ist der MBA ein interkulturelles Training?
168
Rüdiger M. Trimpop/Timo Meynhardt: Interkulturelle Trainings und Einsätze: Psychische Kompetenzen und Wirkungsmessungen
184
Kultur und Bildung
214
Domingo Diel: Interkulturelles Lernen: Auf dem Weg zum gegenseitigen Verständnis und Respekt
216
Martin Ott: Alles verstanden – Nichts begriffen? ‚Global Players‘ zwischen Kultur und Konflikt
230
Ernst Prokop: Weiterbildung in globalen Kontexten
248
Autorinnen und Autoren
268
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