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Delegieren - TaschenGuide

von: Reinhold Haller

Haufe Verlag, 2012

ISBN: 9783648025437 , 128 Seiten

Format: PDF, ePUB, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

Windows PC,Mac OSX geeignet für alle DRM-fähigen eReader Apple iPad, Android Tablet PC's Apple iPod touch, iPhone und Android Smartphones Online-Lesen für: Windows PC,Mac OSX,Linux

Preis: 3,99 EUR

Exemplaranzahl:  Preisstaffel

Für Firmen: Nutzung über Internet und Intranet (ab 2 Exemplaren) freigegeben

Derzeit können über den Shop maximal 500 Exemplare bestellt werden. Benötigen Sie mehr Exemplare, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.


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Delegieren - TaschenGuide


 

Cover

Cover

Inhalt

4

Vorwort

6

Was Sie durch Delegieren gewinnen

7

Testen Sie Ihr Delegationsverhalten

8

Freiräume schaffen für wichtige Führungsaufgaben

12

Gemeinsam bessere Ergebnisse erzielen

20

Richtig delegieren von Anfang an

25

Welche Aufgaben sind delegierbar?

26

Welche Mitarbeiter sind für die Delegation geeignet?

31

Aufgaben smart delegieren

41

Ein Delegationsgespräch führen

48

Verbindlichkeit schaffen

56

Nachhaltigkeit schaffen

61

Als Auftraggeber den Überblick behalten

62

Vertrauen oder kontrollieren?

67

Berichte als idealer Kontrollmechanismus

70

Rückdelegation vermeiden

75

Mitarbeiter fördern und fordern

85

Was Mitarbeiter erwarten

86

Mitarbeiter durch gezielte Delegation entwickeln

89

Wie Sie mit Delegation motivieren

98

Mitarbeiter coachen

102

Delegationspraxis optimieren

107

Aktiv delegieren will gelernt sein

108

Analysieren Sie Ihre Situation

109

Setzen Sie die richtigen Prioritäten

121

Literatur

125

Stichwortverzeichnis

126

Impressum

127

Der Autor

128

Weitere Literatur

128