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Projektmanagement - Best of. (Haufe Taschenguide, Band 200)

Projektmanagement - Best of. (Haufe Taschenguide, Band 200)

von: Ilonka Kunow, Hans-Dieter Litke, Heinz Schulz-Wimmer

Haufe Verlag, 2009

ISBN: 9783448099492, 257 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 2,99 EUR

Ersparnis: 3,91 EUR

  • Konfliktmanagement für Projektleiter
    Ganzheitliches IT-Projektmanagement
    Systemanalyse im Unternehmen Prozessorientierte Methoden der Wirtschaftsinformatik
    Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
    Projektcontrolling - Projekte überwachen, steuern und präsentieren. Kennzahlen, Termine und Kosten im Griff.
    Krisenmanagement in Projekten - Handeln, wenn Probleme eskalieren
    Fachwissen lebendig vermitteln. Das Methodenhandbuch für Trainer und Dozenten
    Eventmanagement
 

Mehr zum Inhalt

Projektmanagement - Best of. (Haufe Taschenguide, Band 200)


 

Inhalt

3

Vorwort

7

Teil 1: Praxiswissen Projektmanagement

8

Vor dem Projektstart

8

Warum Sie Projektmanagement brauchen

9

Was muss ein Projektleiter können?

13

Was muss ein Projektleiter leisten?

22

Checkliste: Worauf achten im Projektmanagement?

24

Das Projekt vorbereiten

28

Ziele festschreiben

29

Sich auf Risiken einstellen

33

Mit einflussreichen Personen rechnen

38

Das Projekt organisieren

42

Das Team zusammenstellen

50

Informationswege und Dokumentation festlegen

59

Das Projekt starten

61

Das Projekt planen

64

Gut geplant ist halb gewonnen

65

Mit Meilensteinen Projektphasen definieren

67

Projektpläne erstellen

71

Die Termine festlegen

80

Die Kosten kalkulieren

85

Projekte zum Erfolg führen

90

Mit dem Team arbeiten

91

Das Projekt sicher im Griff

108

Konflikte erkennen und vermeiden

118

Projekte sauber abschließen

123

Training Projektmanagement

132

Das ist Ihr Nutzen

133

Den Einstieg ins Projektmanagement finden

134

Darum geht es in der Praxis

135

Auf was es ankommt

136

Die Grundprinzipien verstehen

140

Erfolgreich starten und Ziele definieren

150

Darum geht es in der Praxis

151

Das Projekt beginnen

152

Die Situation analysieren

158

Erwartungen der Betroffenen analysieren

164

Das Ziel formulieren

172

Das Team führen

178

Informieren und kommunizieren

190

Projektpläne erstellen

194

Darum geht es in der Praxis

195

Das Projekt strukturieren

196

Den Ablauf planen

200

Aufwand für das Projekt ermitteln

206

Den Projektplan fertig stellen

210

Die Kosten ermitteln

216

Risiken analysieren

220

Projekte durchführen und beenden

226

Darum geht es in der Praxis

227

Planabweichungen erkennen und korrigieren

228

Berichten und dokumentieren

236

Das Projekt erfolgreich abschließen

246

Stichwortverzeichnis

250

Die Autoren

253