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Das PLM-Kompendium - Referenzbuch des Produkt-Lebenszyklus-Managements
Ulrich Sendler
Verlag Springer-Verlag, 2009
ISBN 9783540878988 , 409 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Vorwort
6
Inhaltsverzeichnis
8
PLM meint das Ganze
15
PLM: Begriffsbestimmung
19
2.1 Produkt
20
2.2 Produktleben
20
2.3 Produkt-Lebenszyklus
23
2.4 Produkt-Lebenszyklus-Management
24
PLM als Initiative der industriellen Produktentwicklung
25
3.1 Concurrent Engineering – Simultaneous Engineering
25
3.2 Virtuelle Produktentwicklung
26
3.3 Disziplinübergreifend
28
3.4 Produktdaten-Management
29
3.5 Prozessmanagement
30
PLM als Lösungsansatz der IT-Industrie
34
4.1 CIM und PLM – Geburt und Reife der Computerunterstützung
34
4.2 PLM und sein Kernelement PDM
36
4.3 Von der Anwendungsunterstützung zur Entscheidungshilfe
38
4.4 Liebensteiner Thesen 2004
40
Wohin entwickelt sich PLM?
43
5.1 In die Breite: Multidisziplinäre Produktentwicklung
43
5.2 Vor der Entwicklung
46
5.3 Produktentwicklung und Produktentstehung
52
5.4 Der Service im Produkt-Lebenszyklus
55
Management gefordert
60
6.1 Technische IT – Thema des Finanzvorstands?
61
6.2 PLM ist nicht (nur) IT-Thema
65
6.3 Biotop statt grüne Wiese
67
6.4 Der Mensch im Zentrum
69
Die industrielle Praxis
70
Siemens AG
72
Unternehmensdaten
72
8.1 5 Hebel – ein Ziel
74
8.2 Die fünf Ebenen von PLM
75
8.3 PLM unter dem Dach von Siemens
76
AUDI AG
79
Unternehmensdaten
79
9.1 Prozesse
81
9.2 Daten
82
9.3 IT-Harmonisierung
83
9.4 Virtual Prototyping
84
9.5 Produktion
85
9.6 Service
85
9.7 Blick voraus
85
Blohm + Voss
87
Unternehmensdaten
87
10.1 Daten
88
10.2 Prozesse
90
10.3 Anforderungen
91
10.4 Integration der Kernprozesse
91
10.5 Integration der Ingenieurdisziplinen
92
10.6 IT-Harmonisierung
93
10.7 Blick voraus
94
CLAAS KGaA mbH
95
Unternehmensdaten
95
11.1 Prozesse
96
11.2 Daten
98
11.3 IT-Harmonisierung
98
11.4 Virtual Prototyping
100
11.5 Service
100
11.6 Blick voraus
101
Heidelberger Druckmaschinen AG
102
Unternehmensdaten
102
12.1 Prozesse
104
12.2 Harmonisierte IT
105
12.3 Integration der Ingenieurdisziplinen
106
12.4 3D-Nutzung zur Integration der Kernprozesse
106
12.5 Blick voraus
108
Siemens Transportation Systems in Graz
109
Unternehmensdaten
109
13.1 Daten
111
13.2 Prozesse
111
13.3 Projekte
112
13.4 Anforderungen
112
13.5 Virtual Prototyping
114
13.6 Blick voraus
115
Voith Paper
116
Unternehmensdaten
116
14.1 Prozesse
118
14.2 Systeme
119
14.3 Service
120
14.4 Blick voraus
121
IT und Systemintegration für PLM
122
Übersicht über IT-Tools und Anbieter
122
15.1 Prozessmanagement
125
15.2 Datenmanagement
127
15.3 Autorensysteme, Simulation
129
15.4 Visualisierung, Digital Mock-up
130
15.5 Digitale Fabrik
132
15.6 Systemintegration und PLM Dienstleistung
134
PLM Markt 2008
135
16.1 PLM Gesamtmarkt
136
16.2 Führende PLM-Anbieter
138
Autodesk
140
Unternehmensdaten
140
17.1 Meilensteine der Firmengeschichte
141
17.2 Zentrale Produkte im Umfeld von PLM
146
17.3 Einsatzgebiete der Software
148
17.4 Marktauftritt
150
17.5 Positionierung und Strategie
151
Dassault Systèmes
153
Unternehmensdaten
153
18.1 Meilensteine der Firmengeschichte
154
18.2 Einsatzgebiete der Software
161
18.3 Marktauftritt
163
18.4 Positionierung und Strategie
164
EPLAN Software & Service
166
Unternehmensdaten
166
19.1 Meilensteine der Firmengeschichte
167
19.2 Zentrale Produkte
170
19.3 Einsatzgebiete der Software
174
19.4 Marktauftritt
176
19.5 Positionierung und Strategie
177
GmbH & Co. KG
178
Unternehmensdaten
178
20.1 Meilensteine der Firmengeschichte
180
20.2 Zentrale Produkte und Lösungen
181
20.3 Einsatzgebiete der Software
184
20.4 Marktauftritt
186
20.5 Positionierung und Strategie
186
Siemens PLM Software
188
Unternehmensdaten
188
21.1 Meilensteine der Firmengeschichte
190
21.2 Zentrale Produkte und Dienstleistungen
192
21.3 Einsatzgebiete der Software
195
21.4 Marktauftritt
197
21.5 Positionierung und Strategie
197
IBM PLM Solutions
199
Unternehmensdaten
199
22.1 Meilensteine der Firmengeschichte
201
22.2 Zentrale Produkte und Dienstleistungen
205
22.3 Zielmärkte
207
22.4 Marktauftritt
208
22.5 Positionierung und Strategie
209
TESIS PLMware
211
Unternehmensdaten
211
23.1 Meilensteine der Firmengeschichte
213
23.2 Zentrale Produkte und Dienstleistungen
214
23.3 Zielmärkte
216
23.4 Marktauftritt
218
23.5 Positionierung und Strategie
219
PLM in Forschung und Lehre
220
24.1 Konstruktion, CAD, PDM, PLM – konsequente Entwicklung
220
24.2 Die Vorrangstellung des Maschinenwesens
221
24.3 Das Hindernis der Fakultätsgrenzen
223
an der RWTH Aachen
228
Unternehmensdaten
228
25.1 Kernkompetenzen und Ziele
229
25.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM
231
25.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM
232
25.4 Kooperationen und Initiativen
234
25.5 Visionen
235
Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen (Lehrstuhl für Produktionssystematik)
236
Unternehmensdaten
236
26.1 Kernkompetenzen und Ziele
238
26.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM
239
26.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM
241
26.4 Kooperationen und Initiativen
243
26.5 Visionen
244
Fraunhofer IPK/IWF an der TU Berlin
246
Unternehmensdaten
246
27.1 Kernkompetenzen und Ziele
248
27.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM
250
27.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM
251
27.4 Kooperationen und Initiativen
253
27.5 Visionen
254
ITM an der Ruhr-Universität Bochum
255
Unternehmensdaten
255
28.1 Kernkompetenzen und Ziele
257
28.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM
258
28.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM
261
28.4 Kooperationen und Initiativen
264
28.5 Visionen
265
DiK an der Technischen Universität Darmstadt
267
Unternehmensdaten
267
29.1 Kernkompetenzen und Ziele
269
29.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM
270
29.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM
272
29.4 Kooperationen und Initiativen
274
29.5 Visionen
275
KTC an der Technischen Universität Dresden
277
Unternehmensdaten
277
30.1 Kernkompetenzen und Ziele
279
30.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM
280
30.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM
282
30.4 Kooperationen und Initiativen
283
30.5 Visionen
284
VPE an der Technischen Universität Kaiserslautern
285
Unternehmensdaten
285
31.1 Kernkompetenzen und Ziele
287
31.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM
288
31.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM
290
31.4 Kooperationen und Initiativen
291
31.5 Visionen
292
IMI an der Universität Karlsruhe (TH)
293
Unternehmensdaten
293
32.1 Kernkompetenzen und Ziele
295
32.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM
296
32.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM
298
32.4 Kooperationen und Initiativen
300
32.5 Visionen
301
CIMTT an der Fachhochschule Kiel
303
Unternehmensdaten
303
33.1 Kernkompetenzen und Ziele
304
33.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM
304
33.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM
306
33.4 Kooperationen und Initiativen
307
33.5 Visionen
308
LMI an der Otto-von-Guericke- Universität Magdeburg
309
Unternehmensdaten
309
34.1 Kernkompetenzen und Ziele
311
34.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM
313
34.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM
314
34.4 Kooperationen und Initiativen
316
34.5 Visionen
317
Informatik Lehrstuhl IV an der Technischen Universität München
318
Unternehmensdaten
318
35.1 Kernkompetenzen und Ziele
320
35.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM
321
35.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM
322
35.4 Kooperationen und Initiativen
324
35.5 Visionen
325
Lehrstuhl für Produktentwicklung an der Technischen Universität München
326
Unternehmensdaten
326
36.1 Kernkompetenzen und Ziele
328
36.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM
329
36.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM
333
36.4 Kooperationen und Initiativen
335
36.5 Visionen
335
Lehrstuhl für Produktentstehung am Heinz Nixdorf Institut der Universität Paderborn
337
Unternehmensdaten
337
37.1 Kernkompetenzen und Ziele
339
37.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM
341
37.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM
345
37.4 Kooperationen und Initiativen
348
37.5 Visionen
349
Organisationen, Verbände, Vereine
350
- Deutsche Akademie
352
der Technikwissenschaften
352
Unternehmensdaten
352
39.1 Organisation und Ziele
353
39.2 Aktivitäten
354
Berliner Kreis
356
Unternehmensdaten
356
40.1 Kernkompetenzen und Ziele
357
40.2 Aktivitäten
357
CIMdata
361
Unternehmensdaten
361
41.1 Kernkompetenzen und Ziele
362
41.2 Aktivitäten
364
41.3 Vision
365
FhG Fraunhofer Gesellschaft
366
Unternehmensdaten
366
42.1 Organisation und Ziele
367
42.2 Aktivitäten
369
42.3 Vision
370
ProSTEP iViP Verein
371
Unternehmensdaten
371
43.1 Kernkompetenzen, Ziele
373
43.2 Kooperationen, Initiativen
374
43.3 Aktivitäten
375
43.4 Vision
376
PDT Europe
377
Unternehmensdaten
377
sendler\circle it-forum
379
Unternehmensdaten
379
45.1 Kernkompetenzen und Ziele
380
45.2 Vision
381
VDA-Arbeitskreis PLM
382
Unternehmensdaten
382
46.1 Kernkompetenzen und Ziele
383
46.2 Aktivitäten und Kooperationen
383
46.3 PLM und der VDA-AK PLM
386
VDMA-Abteilung Informatik und VDMA-Fachverband Software
387
Unternehmensdaten
387
47.1 Kernkompetenzen und Ziele
388
47.2 Aktivitäten und Kooperationen
389
47.3 Vision
391
PLM-Ansprechpartner
393
Index
398