Das PLM-Kompendium - Referenzbuch des Produkt-Lebenszyklus-Managements

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

PLM meint das Ganze

PLM: Begriffsbestimmung

2.1 Produkt

2.2 Produktleben

2.3 Produkt-Lebenszyklus

2.4 Produkt-Lebenszyklus-Management

PLM als Initiative der industriellen Produktentwicklung

3.1 Concurrent Engineering – Simultaneous Engineering

3.2 Virtuelle Produktentwicklung

3.3 Disziplinübergreifend

3.4 Produktdaten-Management

3.5 Prozessmanagement

PLM als Lösungsansatz der IT-Industrie

4.1 CIM und PLM – Geburt und Reife der Computerunterstützung

4.2 PLM und sein Kernelement PDM

4.3 Von der Anwendungsunterstützung zur Entscheidungshilfe

4.4 Liebensteiner Thesen 2004

Wohin entwickelt sich PLM?

5.1 In die Breite: Multidisziplinäre Produktentwicklung

5.2 Vor der Entwicklung

5.3 Produktentwicklung und Produktentstehung

5.4 Der Service im Produkt-Lebenszyklus

Management gefordert

6.1 Technische IT – Thema des Finanzvorstands?

6.2 PLM ist nicht (nur) IT-Thema

6.3 Biotop statt grüne Wiese

6.4 Der Mensch im Zentrum

Die industrielle Praxis

Siemens AG

Unternehmensdaten

8.1 5 Hebel – ein Ziel

8.2 Die fünf Ebenen von PLM

8.3 PLM unter dem Dach von Siemens

AUDI AG

Unternehmensdaten

9.1 Prozesse

9.2 Daten

9.3 IT-Harmonisierung

9.4 Virtual Prototyping

9.5 Produktion

9.6 Service

9.7 Blick voraus

Blohm + Voss

Unternehmensdaten

10.1 Daten

10.2 Prozesse

10.3 Anforderungen

10.4 Integration der Kernprozesse

10.5 Integration der Ingenieurdisziplinen

10.6 IT-Harmonisierung

10.7 Blick voraus

CLAAS KGaA mbH

Unternehmensdaten

11.1 Prozesse

11.2 Daten

11.3 IT-Harmonisierung

11.4 Virtual Prototyping

11.5 Service

11.6 Blick voraus

Heidelberger Druckmaschinen AG

Unternehmensdaten

12.1 Prozesse

12.2 Harmonisierte IT

12.3 Integration der Ingenieurdisziplinen

12.4 3D-Nutzung zur Integration der Kernprozesse

12.5 Blick voraus

Siemens Transportation Systems in Graz

Unternehmensdaten

13.1 Daten

13.2 Prozesse

13.3 Projekte

13.4 Anforderungen

13.5 Virtual Prototyping

13.6 Blick voraus

Voith Paper

Unternehmensdaten

14.1 Prozesse

14.2 Systeme

14.3 Service

14.4 Blick voraus

IT und Systemintegration für PLM

Übersicht über IT-Tools und Anbieter

15.1 Prozessmanagement

15.2 Datenmanagement

15.3 Autorensysteme, Simulation

15.4 Visualisierung, Digital Mock-up

15.5 Digitale Fabrik

15.6 Systemintegration und PLM Dienstleistung

PLM Markt 2008

16.1 PLM Gesamtmarkt

16.2 Führende PLM-Anbieter

Autodesk

Unternehmensdaten

17.1 Meilensteine der Firmengeschichte

17.2 Zentrale Produkte im Umfeld von PLM

17.3 Einsatzgebiete der Software

17.4 Marktauftritt

17.5 Positionierung und Strategie

Dassault Systèmes

Unternehmensdaten

18.1 Meilensteine der Firmengeschichte

18.2 Einsatzgebiete der Software

18.3 Marktauftritt

18.4 Positionierung und Strategie

EPLAN Software & Service

Unternehmensdaten

19.1 Meilensteine der Firmengeschichte

19.2 Zentrale Produkte

19.3 Einsatzgebiete der Software

19.4 Marktauftritt

19.5 Positionierung und Strategie

GmbH & Co. KG

Unternehmensdaten

20.1 Meilensteine der Firmengeschichte

20.2 Zentrale Produkte und Lösungen

20.3 Einsatzgebiete der Software

20.4 Marktauftritt

20.5 Positionierung und Strategie

Siemens PLM Software

Unternehmensdaten

21.1 Meilensteine der Firmengeschichte

21.2 Zentrale Produkte und Dienstleistungen

21.3 Einsatzgebiete der Software

21.4 Marktauftritt

21.5 Positionierung und Strategie

IBM PLM Solutions

Unternehmensdaten

22.1 Meilensteine der Firmengeschichte

22.2 Zentrale Produkte und Dienstleistungen

22.3 Zielmärkte

22.4 Marktauftritt

22.5 Positionierung und Strategie

TESIS PLMware

Unternehmensdaten

23.1 Meilensteine der Firmengeschichte

23.2 Zentrale Produkte und Dienstleistungen

23.3 Zielmärkte

23.4 Marktauftritt

23.5 Positionierung und Strategie

PLM in Forschung und Lehre

24.1 Konstruktion, CAD, PDM, PLM – konsequente Entwicklung

24.2 Die Vorrangstellung des Maschinenwesens

24.3 Das Hindernis der Fakultätsgrenzen

an der RWTH Aachen

Unternehmensdaten

25.1 Kernkompetenzen und Ziele

25.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM

25.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM

25.4 Kooperationen und Initiativen

25.5 Visionen

Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen (Lehrstuhl für Produktionssystematik)

Unternehmensdaten

26.1 Kernkompetenzen und Ziele

26.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM

26.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM

26.4 Kooperationen und Initiativen

26.5 Visionen

Fraunhofer IPK/IWF an der TU Berlin

Unternehmensdaten

27.1 Kernkompetenzen und Ziele

27.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM

27.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM

27.4 Kooperationen und Initiativen

27.5 Visionen

ITM an der Ruhr-Universität Bochum

Unternehmensdaten

28.1 Kernkompetenzen und Ziele

28.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM

28.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM

28.4 Kooperationen und Initiativen

28.5 Visionen

DiK an der Technischen Universität Darmstadt

Unternehmensdaten

29.1 Kernkompetenzen und Ziele

29.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM

29.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM

29.4 Kooperationen und Initiativen

29.5 Visionen

KTC an der Technischen Universität Dresden

Unternehmensdaten

30.1 Kernkompetenzen und Ziele

30.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM

30.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM

30.4 Kooperationen und Initiativen

30.5 Visionen

VPE an der Technischen Universität Kaiserslautern

Unternehmensdaten

31.1 Kernkompetenzen und Ziele

31.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM

31.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM

31.4 Kooperationen und Initiativen

31.5 Visionen

IMI an der Universität Karlsruhe (TH)

Unternehmensdaten

32.1 Kernkompetenzen und Ziele

32.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM

32.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM

32.4 Kooperationen und Initiativen

32.5 Visionen

CIMTT an der Fachhochschule Kiel

Unternehmensdaten

33.1 Kernkompetenzen und Ziele

33.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM

33.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM

33.4 Kooperationen und Initiativen

33.5 Visionen

LMI an der Otto-von-Guericke- Universität Magdeburg

Unternehmensdaten

34.1 Kernkompetenzen und Ziele

34.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM

34.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM

34.4 Kooperationen und Initiativen

34.5 Visionen

Informatik Lehrstuhl IV an der Technischen Universität München

Unternehmensdaten

35.1 Kernkompetenzen und Ziele

35.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM

35.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM

35.4 Kooperationen und Initiativen

35.5 Visionen

Lehrstuhl für Produktentwicklung an der Technischen Universität München

Unternehmensdaten

36.1 Kernkompetenzen und Ziele

36.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM

36.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM

36.4 Kooperationen und Initiativen

36.5 Visionen

Lehrstuhl für Produktentstehung am Heinz Nixdorf Institut der Universität Paderborn

Unternehmensdaten

37.1 Kernkompetenzen und Ziele

37.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM

37.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM

37.4 Kooperationen und Initiativen

37.5 Visionen

Organisationen, Verbände, Vereine

- Deutsche Akademie

der Technikwissenschaften

Unternehmensdaten

39.1 Organisation und Ziele

39.2 Aktivitäten

Berliner Kreis

Unternehmensdaten

40.1 Kernkompetenzen und Ziele

40.2 Aktivitäten

CIMdata

Unternehmensdaten

41.1 Kernkompetenzen und Ziele

41.2 Aktivitäten

41.3 Vision

FhG Fraunhofer Gesellschaft

Unternehmensdaten

42.1 Organisation und Ziele

42.2 Aktivitäten

42.3 Vision

ProSTEP iViP Verein

Unternehmensdaten

43.1 Kernkompetenzen, Ziele

43.2 Kooperationen, Initiativen

43.3 Aktivitäten

43.4 Vision

PDT Europe

Unternehmensdaten

sendler\circle it-forum

Unternehmensdaten

45.1 Kernkompetenzen und Ziele

45.2 Vision

VDA-Arbeitskreis PLM

Unternehmensdaten

46.1 Kernkompetenzen und Ziele

46.2 Aktivitäten und Kooperationen

46.3 PLM und der VDA-AK PLM

VDMA-Abteilung Informatik und VDMA-Fachverband Software

Unternehmensdaten

47.1 Kernkompetenzen und Ziele

47.2 Aktivitäten und Kooperationen

47.3 Vision

PLM-Ansprechpartner

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