Coaching - Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis

Geleitwort zur 1. Auflage

Vorwort zur 1. Auflage

Inhaltsverzeichnis

Verzeichnis der Autorinnen und Autoren

1 Einleitung

2 Grundlagen

Was ist Coaching?

Evaluation von Coachingprozessen

Literatur

3 Settings

Einzelcoaching

Gruppencoaching

Teamcoaching

Kollegiales Coaching

Coaching durch externe oder interne Personen

Selbstcoaching

Online-Coaching

Literatur

4 Zielgruppen für Einzelcoaching

Coaching von Führungspersonen im unteren und mittleren Management

Executive-Coaching: »Formel 1«-Coaching oder »Business as usual«?

Coaching in Familienunternehmen

Coaching für Projektleitende

Coaching im Human-Resource-Management (HRM)

»Man müsste sich Sisyphus als glücklichen Menschen vorstellen« – Coaching von Politikerinnen und Politikern

Coaching für Schulleiter – ein Balanceakt in sechs Bildern

5 Spezielle Anwendungsfelder und Fragestellungen

Coaching in Change-Prozessen

Konfliktcoaching

Coaching bei Krisen

Coaching im Rahmen der betrieblichen Bildung

Worauf ist bei der Suche undWahl eines Coachs zu achten?

Coaching im Umgang mit Medien

Coaching bei Laufbahnfragen

Coaching bei Freistellungen

Coach the Coach: Weiter- und Fortbildung von Profis

Interkulturelle Aspekte beim Coaching

Gender und Coaching

Ethische Fragen im Coaching von Führungskräften und Managementgremien

6 Weitere Entwicklung des Coachings

Wirksamkeitsforschung im Führungskräftecoaching

Lernformen, Kontexte und Transfer im Coaching

Online-Coaching

Die Zukunft des Coachings

7 Methoden im Coaching

Einleitung

Methoden von A bis Z

Literatur

8 Hilfestellungen für beide Seiten

Suche und Auswahl eines Coachs

Informationsquellen für Coachs

Literatur

Über die Autorinnen und Autoren

Über den Herausgeber

Über die Autorinnen und Autoren

Quellenverzeichnis

Cartoons

A–E

E–K

K–R

R–Z