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Angewandte Psychologie für Projektmanager. Ein Praxisbuch für das erfolgreiche Projektmanagement
Monika Wastian, Isabell Braumandl, Lutz von Rosenstiel
Verlag Springer-Verlag, 2009
ISBN 9783540883821 , 364 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Geräte
Geleitwort
5
Vorwort
6
Inhaltsverzeichnis
8
Autorenadressverzeichnis
10
1 Einführung
13
2 Projektverläufe: Herausforderungen und Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung
31
3 Umgang mit Informationen und Meinungsbildung in Projekten
51
4 Kommunikation in Projekten
71
5 Wissensmanagement für Projekte
93
6 Projektcoaching alsWeg zum erfolgreichen Projekt
107
7 Personalpsychologie im Projektmanagement
129
8 Macht und Einfluss in Projekten
153
9 Traum oder Albtraum: Zusammenarbeit in Projektteams
174
10 Commitment und Identifikation mit Projekten
193
11 Der Projektleiter als Führungskraft
213
12 Das Selbstmanagement des Projektleiters
231
13 Innovation und Kreativität in Projekten
252
14 Kreativitätstechniken
268
15 Management bei Risiken und Krisen in Projekten
288
16 Projektmanagement in internationalen Teams
309
17 Projektmanagement in ortsverteilten »virtuellen« Teams
328
Autorenporträts
349
Sachverzeichnis A–E
358
E–K
360
K–R
362
S–Z
364
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