Angewandte Psychologie für Projektmanager

Viele Projektleiter wissen, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert – und scheitern dennoch. Denn der Projektalltag verlangt mehr als eine gründliche Planung und Organisation: Es geht um Führung, Motivation, Emotionen, Kommunikation, Konflikte und Krisen, Angst, Kreativität, Kultur, kurz: um angewandte Psychologie. Erst wer diese beherrscht, kann Projekte wirklich zum Erfolg führen! – In diesem Handbuch erklären erfahrene Experten alle wichtigen Aspekte, auf die es beim ganzheitlichen Projektmanagement ankommt und die in der klassischen Projektmanagementliteratur zu kurz kommen. Alles in einem Buch, was die Psychologie zu bieten hat:

• Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren – mit Selbstmanagementtipps für Projektleiter
• Informationsflüsse lenken, Meinungen und Projektnetzwerke steuern, Identifikation der Mitarbeiter fördern
• Wissen, Kreativität und Innovation managen, internationale und virtuelle Teams leiten
• Prozesse und Projektverläufe optimieren, Projektcoaching nutzen

Fundiert, mit einheitlichem Kapitelaufbau:

• Typische Probleme aus dem Projektalltag
• Psychologische Hintergründe und Know-how aus Praxis und Wissenschaft
• Lösungen für den Projektalltag
• Mit Fallbeispielen, Tipps und Checklisten

Aus der Praxis für die Praxis:

• Von Top-Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis
• Für Projektleiter, die plötzlich eine Führungsrolle übernehmen – oder erfahrene Projektmanager, die die Projektarbeit optimieren möchten – sowie Trainer und Berater

Damit gleich das erste Projekt ein Erfolg wird !