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Angewandte Psychologie für Projektmanager

Angewandte Psychologie für Projektmanager

von: von Monika Wastian, Isabell Braumandl, Lutz Rosenstiel

Springer-Verlag, 2009

ISBN: 9783540883821, 364 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 44,99 EUR

Ersparnis: 4,96 EUR

  • Teamdiagnose
    Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung
    Handbuch Coaching
    Coaching für die Praxis - Wesentliches für jede Führungskraft
    Teamentwicklung und Konfliktmanagement. Effizienzsteigerung durch Kooperation
    Weiterbildung und soziale Milieus in Deutschland / Milieumarketing implementieren

     

     

     

 

Mehr zum Inhalt

Angewandte Psychologie für Projektmanager


 

Geleitwort

5

Vorwort

6

Inhaltsverzeichnis

8

Autorenadressverzeichnis

10

1 Einführung

13

2 Projektverläufe: Herausforderungen und Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung

31

3 Umgang mit Informationen und Meinungsbildung in Projekten

51

4 Kommunikation in Projekten

71

5 Wissensmanagement für Projekte

93

6 Projektcoaching alsWeg zum erfolgreichen Projekt

107

7 Personalpsychologie im Projektmanagement

129

8 Macht und Einfluss in Projekten

153

9 Traum oder Albtraum: Zusammenarbeit in Projektteams

174

10 Commitment und Identifikation mit Projekten

193

11 Der Projektleiter als Führungskraft

213

12 Das Selbstmanagement des Projektleiters

231

13 Innovation und Kreativität in Projekten

252

14 Kreativitätstechniken

268

15 Management bei Risiken und Krisen in Projekten

288

16 Projektmanagement in internationalen Teams

309

17 Projektmanagement in ortsverteilten »virtuellen« Teams

328

Autorenporträts

349

Sachverzeichnis A–E

358

E–K

360

K–R

362

S–Z

364