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Strategic Alignment - Zur Ausrichtung von Business, IT und Business Intelligence
Iman Bashiri, Christoph Engels, Marcus Heinzelmann
Verlag Springer-Verlag, 2010
ISBN 9783642114380 , 249 Seiten
Format PDF
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Vielen Unternehmen gelingt es nicht, ein anhaltendes Alignment in ihrer Organisation zu etablieren. Dabei kommt dem Strategic Alignment für die Schaffung von Wettbewerbsvorteilen und die Steigerung der Performance eine Schlüsselrolle zu. Beginnend mit einer Beschreibung des strategischen Alignments auf dem neuesten wissenschaftlichen Stand, entwickeln die Autoren ein ganzheitliches Vorgehensmodell, das auf erprobten Instrumenten und methodischen Ansätzen beruht. Der Band enthält drei Fallstudien zu Marriott International, Capital One und Volkswagen.
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