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Führungsstile gezielt einsetzen - Mitarbeiterorientiert, situativ und authentisch führen
Regina Mahlmann
Verlag Beltz, 2011
ISBN 9783407292209 , 157 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Geräte
Inhaltsverzeichnis //
6
Einleitung //
8
Ein episodischer Blick auf das Thema
8
An wensich dieses Buch wendet
9
Was Ihnen das Buch bietet
10
Wie das Buch aufgebaut ist
11
Danksagung
13
Kapitel 01 // Der erste Klassiker Autoritäres Führen
14
Umfeld und Bedeutung
14
Anforderungen und Erfolgsfaktoren autoritären Führens
16
Selbstbild einer autoritären Führungskraft
18
Die Auswirkungen autoritären Führens auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
19
Wenn Sie sich entschließen, autoritär zu führen …
22
Anregungen für Profis in Beratung, Coaching und Training
23
Kapitel 2 // Der zweite Klassiker Kooperatives Führen
29
Umfeld und Bedeutung
29
Das neue Mitarbeiterbild und die Folgen
36
Anforderungen und Erfolgsfaktoren kooperativen Führens
40
Selbstbild einer kooperativen Führungskraft
42
Die Auswirkungen des kooperativen Führens
43
Wenn Sie sich dazu entschließen, kooperativ zu führen …
44
Anregungen für Profis in Beratung, Coaching und Training
45
Kapitel 3 // Der dritte Klassiker Situatives Führen
48
Umfeld und Bedeutung
48
Anforderungen und Erfolgsfaktoren situativen Führens
50
Selbstbild einer situativ führenden Führungskraft
53
Auswirkungen situativen Führens auf Mitarbeitende
54
Wenn Sie sich dazu entschließen, situativ zu führen …
56
Anregungen für Profis in Beratung, Coaching und Training
57
Kapitel 4 // Der vierte Klassiker Laisser-faire-Führen
59
Umfeld und Bedeutung
59
Anforderungen und Erfolgsfaktoren des Laisser-faire-Führens
63
Selbstbild einer laisser-faire führenden Führungskraft
77
Die Auswirkungen des Laisser-faire-Führens auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
80
Wenn Sie sich entschließen, laisser-faire zu führen …
82
Anregungen für Profis in Beratung, Coaching und Training
85
Kapitel 5 // Systemisches Führen
87
Umfeld und Bedeutung
87
Anforderungen und Erfolgsfaktoren systemischen Führens
89
Selbstbild einer systemisch führenden Führungskraft
96
Auswirkungen systemischen Führens auf Mitarbeitende
99
Wenn Sie sich entschließen, systemisch zu führen …
104
Anregungen für Profis in Beratung, Coaching und Training
109
Kapitel 6 // Symbolisches Führen
114
Vorbemerkung
114
Symbolisches Führen und Unternehmenskultur
114
Symbolisches Führen: die Hinwendung zu weichen Führungsfaktoren
117
Kennzeichen und Bedeutung symbolischen Führens
120
Konkrete Maßnahmen symbolischen Führens
133
Wenn Sie sich entschließen, bewusst symbolisch zu führen …
140
Die Führungskraft als Chamäleon?
142
Anregungen für Profis in Beratung, Coaching und Training
147
Literaturverzeichnis//
154
Bildnachweis
155
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