Beruflich in den arabischen Golfstaaten - Trainingsprogramm für Manager, Fach- und Führungskräfte

Inhalt

Vorwort

Einführung in das Training

Deutschland und die arabischen Golfstaaten

Kultur und interkulturelle Kompetenz

Interkulturelles Lernen und Verstehen

Handlungswirksamkeit von Kulturstandards

Trainingsablauf

Themenbereich 1: Gruppen- und Genderorientierung

Beispiel 1: Der Unfall

Beispiel 2: Die Dischdascha

Beispiel 3: Nicht miteinander sprechen

Kulturelle Verankerung von »Gruppen- und Genderorientierung«

Themenbereich 2: Personenorientierung oder » Business is personal «

Beispiel 4: Der emotionale Ausbruch

Beispiel 5: Die Konsultation

Beispiel 6: Der Laptop

Kulturelle Verankerung von »Personenorientierung« oder »Business is personal«

Themenbereich 3: Polychrones Zeitverständnis

Beispiel 7: Zu spät gekommen

Beispiel 8: Der Wutausbruch

Beispiel 9: Das ungelöste Problem

Kulturelle Verankerung von »Polychrones Zeitverständnis«

Themenbereich 4: Gastfreundschaft

Beispiel 10: Die Polizeikontrolle

Beispiel 11: Der kostbare Besitz

Beispiel 12: Die Entscheidung

Kulturelle Verankerung von »Gastfreundschaft«

Themenbereich 5: Ehre und Würde

Beispiel 13: Die Seminarbewertung

Beispiel 14: Firmenpolitik

Beispiel 15: Keinen Gewinn gemacht

Kulturelle Verankerung von »Ehre und Würde«

Themenbereich 6: Hierarchieorientierung

Beispiel 16: Der Bildschirm

Beispiel 17: Die Entscheidung

Beispiel 18: Herr im eigenen Land

Kulturelle Verankerung von »Hierarchieorientierung«

Kurze Zusammenfassung aller Kulturstandards

Geschichtlicher und kultureller Überblick

Arabien

Der Islam

Die Kultur der Beduinen

Die arabischen Golfstaaten in der Moderne

Zusammenfassung

Schlussbemerkung

Dank

Literatur und Literaturempfehlungen