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Wechselverhalten von industriellen Nachfragern - Empirische Untersuchung der Markenbindung im Industriegüterbereich. Dissertation, Technische Universität München, 2009
Geleitwort
6
Vorwort
8
Inhaltsverzeichnis
9
Abkürzungsverzeichnis
12
Abbildungsverzeichnis
14
Tabellenverzeichnis
16
1 Zur Relevanz der Markenbindung im Kontext der Wechselentscheidung von industriellen Nachfragern
18
1.1 Stand der Forschung
20
1.2 Zielsetzung und Abgrenzung des Untersuchungsgegenstands
24
1.3 Aufbau der Arbeit
28
2 Konzeptionelle Grundlagen zur Markenbindung bei Wechselentscheidungen von industriellen Nachfragern
30
2.1 Grundlegende Begriffe im Kontext des Untersuchungsgegenstands
30
2.2 Grundlagen zur Wechselentscheidung industrieller Nachfrager
44
2.3 Literaturanalyse der Untersuchungen von Wechselentscheidungen
57
2.4 Zusammenfassung bisheriger Erkenntnisse
73
3 Konzeptualisierung eines Modells der Markenbindung im Kontext der Wechselentscheidung von industriellen Nachfragern
77
3.1 Wissenschaftstheoretische Ausrichtung des Forschungsanliegens
77
3.2 Darlegung relevanter Erklärungsansätze
79
3.3 Zusammenfassende Beurteilung der Ansätze
90
3.4 Ableitung des konzeptionellen Bezugsrahmens
94
4 Hypothesen zur Markenbindung bei Wechselentscheidungen von industriellen Nachfragern
99
4.1 Hypothesen zur freiwilligen und unfreiwilligen Markenbindung
99
4.2 Hypothesen zur Markenbindungswirkung der Kaufsituation
120
4.3 Zusammenfassende Darstellung der Untersuchungshypothesen
125
5 Empirische Modellprüfung
127
5.1 Auswahl der methodischen Basis der Untersuchung
127
5.2 Vorgehen im Rahmen der Choice-based-Conjoint-Analyse
136
5.3 Operationalisierung der latenten Variablen
150
5.4 Beurteilung des Untersuchungsmodells
162
6 Zusammenfassung der Erkenntnisse und Implikationen für die Praxis
193
6.1 Diskussion der zentralen Ergebnisse und der theoretischen Implikationen
193
6.2 Restriktionen und weiterer Forschungsbedarf
197
6.3 Implikationen für die Unternehmenspraxis
199
7 Schlussbetrachtung
207
Literaturverzeichnis
209
Stichwortverzeichnis
241
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