Prototyping zur Unterstützung sozialer Interaktionsprozesse.

Geleitwort

Vorwort

Inhaltsübersicht

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Anhangsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Ausgangssituation

1.2 Problemstellung

1.3 Zielsetzung und Bezugsrahmen

1.4 Aufbau und Vorgehensweise

2 Soziale Interaktionsprozesse bei Gründerteams

2.1 Unternehmensgründung als arbeitsteiliger Prozess

2.2 Soziale Interaktion im Gründerteam

2.3 Soziale Interaktion zwischen Gründerteam und Kunde

2.4 Zusammenfassung

3 Prototyping

3.1 Ökonomisches Problem des Unwissens

3.2 Prototyping als Innovationsexperiment

3.3 Prototyp als Experimentalmodell

3.4 Zusammenfassung

4 Unterstützung sozialer Interaktionsprozesse durch Prototyping

4.1 Unterstützung sozialer Interaktion im Team

4.2 Unterstützung sozialer Interaktion zwischen Team und Ex-ternen

4.3 Zentrale Erkenntnisse und Erkenntnisdefizite

4.4 Zusammenfassung

5 Empirische Methodik

5.1 Methodische Grundlagen

5.2 Datenerhebung

5.3 Datenanalyse

5.4 Zusammenfassung

6 Empirische Ergebnisse

6.1 Planung und Entwicklung von Prototypen im Team

6.2 Erprobung von Prototypen mit Kundenbeteiligung

6.3 Grenzen der Untersuchung

6.4 Zusammenfassung

7 Schlussfolgerungen und Ausblick

7.1 Diskussion der empirischen Ergebnisse

7.2 Implikationen für zukünftige Forschung

7.3 Implikationen für die Praxis

7.4 Zusammenfassung und Ausblick

Anhang

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis