Aktivierende Soziale Arbeit mit nicht-motivierten Klienten

Fördern und Fordern in die Praxis der Sozialen Arbeit umsetzen

Die Kürzung von Mitteln führt zu neuen erschwerten Bedingungen für Sozialarbeiter. Umso mehr tritt die methodische Frage des Motivierens und Aktivierens in den Mittelpunkt jedes erfolgsorientierten Handelns in der Sozialen Arbeit. Dieses Handbuch bietet praktische Arbeitshilfen für erfolgreiches Arbeiten mit nicht-motivierten Klienten, Checklisten, Konzeptvergleiche, Diskussion von Schlüsselfragen, Formulierung von Kontraktbildung und Zielvereinbarung.

• Charakteristika und Grundlagen einer "Motivierenden Sozialen Arbeit"
• Ausgewählte Techniken für die Arbeit mit nicht-motivierten Klienten
• Neue Konzepte am Beispiel der Sozialraumorientierung und neuen Steuerung
• Erfahrungen und Beispiele aus der Praxis der aktivierenden Familienarbeit

"Tabellen und Arbeitsmaterialien erleichtern den Zugang für Studierende und Praktiker. Es lässt sich gut lesen und ist zugleich Ratgeber und Nachschlagewerk. Das Buch ist jeden Cent wert." Sozialmagazin
"Der vorliegende Band enthält eine Reihe von nützlichen Techniken und Hinweisen, die zur methodischen Grundausstattung von SozialarbeiterInnen gehören sollten. Die Herausgeber bedienen sich dabei respektabler Quellen. Insofern kann der Band zur Erweiterung des professionellen Repertoires empfohlen werden, und das nicht nur für SozialarbeiterInnen, die mit KlientInnen in Zwangskontexten zu tun haben." Socialnet.de
"Gut lesbar. Der Band gibt einen gut gegliederten Überblick über die Methode motivierender sozialer Arbeit sowohl für die Ausbildung als auch für die in der sozialen Arbeit Tätigen. Abgerundet durch Beispiele, Checklisten und Formulierungshilfen." Neue Caritas
"Das Handbuch bietet praxisorientierte Hilfestellung." Diakonie Report
Prof. Dr. Gerd Gehrmann und Prof. Dr. Klaus D. Müller lehren im Fachbereich Soziale Arbeit und Gesundheit, Studiengang Sozialpädagogik an der Fachhochschule Frankfurt/Main und sind u.a. Experten auf dem Gebiet des Sozialmanagements.