Die 5 Zukunftsstrategien

Die 5 Zukunftsstrategien, Scheuss

Schnellübersicht

Impulse, aber keine Rezepte

1 Mindset: Frisches Denken für frisches Business

1. Mindset: Die Tücke dominanter Businesslogik

Paradigma: Die Welt im Kopf

Stabilität: Trägheit der Veränderung

Business-Impuls Ansätze zum Durchbrechen der vorherrschenden Geschäftslogik

2. Mind Update: Die Sicht der Dinge auffrischen

Konserven-Management: Vorsicht!

Business-Impuls Gönnen Sich Ihrem Führungsteam produktive Auszeiten zum radikalen Hinterfragen des laufenden Geschäftsmodells!

3. Futuring: Zukunft im Multipack

Zukunft mehrfach

Business-Impuls Gestalten Sie „Zukünfte“ für Ihr Geschäft!

4. Destroy Your Business: Das Geschäft zerstören

… bevor es die Konkurrenz für Sie tut!

Business-Impuls Zerstören Sie Ihr Geschäft … bevor es die Konkurrenz tut

Business-Impuls Hinterfragen Sie die Grundlagen Ihres Business!

5. Neukomposition: Das Geschäft wieder erfinden

Es gibt kein Business, das man nicht neu erfinden könnte!

Business-Impuls Erfinden Sie Ihr Business von Zeit zu Zeit wieder neu!

6. Erfolgsverwöhnt: Wenn Erfolg behindert

Der Keim der Zerstörung

Business-Impuls Vorsicht, wenn Sie auf „bewährte“ Erfolgsmodelle setzen

2 Alles wie gewohnt? Die Treiber der Dynamik

1. Trend Spotting: Dem Neuen auf der Spur

Was sind Trends? Wo findet man sie?

Business-Impuls Tipps für ein professionelles Trend Spotting

2. Megatrend Beschleunigung: Geschäft in Echtzeit

Mit dem Fuß auf dem Gaspedal

Beschleunigung durch Techno-Intelligenz

Faktoren der Business-Beschleunigung

Ära der »Simultanten«

Strategische Konsequenzen der Beschleunigung

3. Megatrend Virtualisierung: Business im Unsichtbaren

Die nicht greifbare Realität

Effekte der Virtualisierung im Business

Strategische Konsequenzen der Virtualisierung

4. Megatrend Overkill des Normalen: Viel zu viel von viel zu vielem

Der „Graue-Mäuse-Effekt&ldquo

Ursachen des Normalisierungstrends

Konformistisches Denken

Strategische Konsequenzen des Overkill des Normalen

5. Megatrend Surplus Economy: Überschüsse vermiesen das Geschäft

Überangebote, Überschüsse und Überkapazitäten

Schmerzhafte Anpassungsprozesse

Strategische Konsequenzen der Surplus Economy

6. Megatrend Clustering: Spitzenleistung im Verbund

Spirale fortschreitender Spezialisierung

Megastrukturen versus Outsourcing

Auf dem Weg zur Denkfabrik: Alles auslagern?

Strategische Konsequenzen des Clustering

7. Megatrend Client Power: Dem Kunden ausgeliefert

Kunde: Vom König zum Diktator

Smart Shopping: Dem besten Deal auf der Spur

Zap – …und weg ist der Kunde

Der Kunde, das einzigartige Wesen

Strategische Konsequenzen des Power Clients

8. Megatrend Brainware: Köpfchen gewinnt

Unsere Business-Zukunft liegt im Kopf

Das Management der Brainware

Outsmarting: Gewitzter als die Konkurrenz

Strategische Konsequenzen zu Brainware

9. Megatrend Überraschungsdynamik: Heute so, morgen anders

Change Fatigue: Vom Neuen erschöpft

Rationales Management in einer irrationalen Zeit

Strategische Konsequenzen der Überraschungsdynamik

10. Hyper-Wettbewerb: Jeder gegen jeden

Wettbewerb der heftigen Art

Hyper-Wettbewerb: Die vier Dimensionen

Strategische Konsequenzen des Hyper-Wettbewerbs

3 Hyper Value: Nutzenmaximierung als Maßstab

1. Normalos: Verlierer im Wettbewerb

„Gut” gibt es schon zur Genüge

Was alle bieten, verliert rapid an Wert

2. Hyper Value: Zentrale Steuerungsgröße für Erfolg

Was ist der Hyper Value?

3. Nasenspitzen-Vorteile: Smarter als die Konkurrenz erlaubt

Nasenspitzen-Vorteile gewinnen

Welche Hyper-Faktoren führen das Business zum Erfolg?

4 Roadmap: Den Zukunftspfad finden

1. Strategie: Bloße Alibiübung?

Strategie unter Beschuss

Management und Strategie im Modus A und B

2. Strategizing: Kein neuer Ansatz, aber veränderte Schwerpunkte

Business-Impuls Strategizing: Tipps zur Belebung des Strategieprozesses

3. Roadmap: Den Pfad in die Zukunft entwerfen

Karten weisen Wege

Was zeigt eine „Strategische Roadmap“?

5 Zukunftsstrategie „Positionierung”: Präsenz zeigen und Profil inszenieren

1. Positionierung: Attraktive Geschäfte finden

2. Markt-Positionierung: Vorsprung in den Märkten

Den Wettbewerb selber wählen

Grundmuster der Markt-Positionierung

3. Kunden-Positionierung: Vorsprung in den Köpfen

Mindshare statt Marketshare

Customer Confusion: Durcheinander beim Kunden

Business-Impuls Inszenieren Sie Ihre Produkte, Marken und Ihr Unternehmen!

4. Marktsplitting: Märkte zergliedern

Märkte zerfallen in Nischen

Marktsplitting: 1979 im Vergleich zu 2000

Business-Impuls Zergliedern Sie Marktsegmente aktiv!

5. Premium: Die Strategie des immer Besseren

Trading-Up: Auf dem Weg zum Premium-Anbieter

Business-Impuls Premium: Die Werthaltigkeit der eigenen Leistungen erhöhen

6. Billiger? Billiger! Die Strategie des immer Billigeren

„Billiger werden&rdquo

„Billiger sein&rdquo

Business-Impuls Billiger sein: Auf Schlankheit und Wendigkeit setzen!

7. Bulkwaren: Höchst gefährdet

Perfektere Märkte, perfektere Transparenz

Business-Impuls Meiden Sie die „Bulk-Falle“: Kombinieren Sie Bulk mit fu¨r den Kundenerfahrbaren Mehrwerten!

8. Be Unique: Einzigartig werden

Business-Impuls Werden Sie besonders und außerordentlich!

9. Originalität: Zum Original werden

Essen Sie lieber Chiquitas oder Bananen?

Was heißt eigentlich „Original“?

Business-Impuls „Kopisten haben es schwerer!&ldquo

10. Vorsicht: Benchmarking und Best Practice!

Nachmachen heißt nachziehen

Nutzen Sie Benchmarking und Best Practice mit großer Vorsicht

Mittelmaß als Programm?

6 Zukunftsstrategie „Innovation”: Rundum-Erneuerung des Geschäfts

1. Innovationsstrategien: Von Impulsen, Kreationenund viel Business

Business-Impuls Innovationsfelder suchen!

2. Hamel‘s Innovationsgesetz: Klasse bedingt Masse

Das „Gesetz der Innovation&rdquo

Business-Impuls Qualität durch Quantität!

3. Soft Innovation: Die Nische in der Nische

Mit Nachdruck (konzeptionell) differenzieren

Was „Differenzieren“ im Business bedeutet

Business-Impuls Differenzieren: Es lebe der Unterschied!

4. Knock Down: Kopiere und kapiere

Kopieren: Oh nein, wir nicht!

Business-Impuls Kopieren Sie, aber mit Köpfchen!

5. Innovation Scouts: Ausschwärmen nach Impulsen

Quellen für Neues

Business-Impuls Werden Sie zum Ideen-Sammler und -Jäger!

6. Skunk Works: Über Ideen brüten

Business-Impuls Skunk Works: Turbo-Units für radikale Projekte

7. Disruptive Innovation: Sich selber überholen?

Verdrängende Innovationen

Neue Nischen am unteren Ende: Gefahren und Chancen

Business-Impuls Disruptive Innovation: Suche nach Innovationsoptionen

8. Open Innovation: Co-Creation mit Kunden und Usern

Business-Impuls Open Innovation: Co-Creation zwischen Kunde und Business

7 Zukunftsstrategie „Know-how”: Talente und Know-how gewinnen

1. Know-how: Kernkompetenzen und High-Potentials

Kernkompetenzen identifizieren, besetzen und ausbauen

Kernkompetenzen-Management: Dynamische Fähigkeiten

Spitzenkräfte und High Potentials

Employer Branding

2. Revoluzzer: Impulsgeber einbeziehen

Außenseiter, Radikale und andere Wilde

Business-Impuls Body Shop: Anders denken – anders handeln

Business-Impuls Studieren Sie die Regeln des Geschäfts der Außenseiter! – und transferieren Sie diese in Ihr eigenes Business.

3. Braingame: Wettbewerb der Smarten

Das globale Braingame

Business-Impuls Bauen Sie auf permanentes Lernen und smarte Talente!

4. Kernkompetenzen: Stärken stärken

Korrigieren Sie Schwachstellen vorsichtig

Business-Impuls Stärken Sie konsequent Ihre Stärken! (Oder: Fokussieren Sie sich weniger auf die Schwachstellen.)

5. Hidden Assets: Versteckte Schätze heben

Business-Impuls Hidden Assets: Schlummernde Potenziale

8 Zukunftsstrategie „Networking”: Kompetenzen vernetzen

1. Koopetition: Wertnetze knüpfen

Business-Impuls Wertnetze knüpfen und kooperativ konkurrieren!

2. Outsourcing: Schwächen verkaufen

Überall Spitze oder was?

Business-Impuls Alles wirklich noch notwendig, um zu gewinnen?

3. Partnerships: Spitzenleistungen im Verbund

Business-Impuls Gemeinsam erfolgreich!

4. Vernetzungsrisiken: Prüfe, wer sich bindet

Partnerprofile

Business-Impuls Vernetzen Sie Ihr Business zur Steigerung des Hyper Value und zur Besetzung von Markt- und Wettbewerbspositionen!

9 Zukunftsstrategie „Agilität”: Die Wendigkeit rasend erhöhen

1. Agilität: Flexibilität und Effizienz

Business-Impuls Drei Fähigkeiten für raschen Wandel, dynamische Anpassung und Offenheit für Veränderung!

2. Wendigkeit: Reduce to the Max!

Auf den Trimmer

Business-Impuls Fitness für das Unternehmen!

3. Lean Management: Ökonomisch, einfach, perfekt

Business-Impuls Lean Management: Acht Prinzipien, des Lean Thinking zur Steigerung der eigenen Agilität nutzen!

4. Tempo: Auch warten können

Business-Impuls Strategisches warten: Warten heißt bereit sein!

5. Beschleunigung: Auf der Dynamikwelle surfen

Business-Impuls Geben Sie Gas und beschleunigen Sie Ihre Geschäftsprozesse und vor allem auch Ihren eigenen Job!

Anmerkungen

Stichwortverzeichnis