Turnaround-Management in der Praxis - Umbruchphasen nutzen - neue Stärken entwickeln

Turnaround-Manager müssen in der kritischen Phase ihres Unternehmens Troubleshooting betreiben - Liquidität sichern, Interessen koordinieren, Prioritäten und Verantwortlichkeiten festlegen. Wie das gelingen kann, zeigen die Autoren Peter Faulhaber und Hans-Joachim Grabow. Sie bieten eingängige Beispiele aus der langjährigen Berufserfahrung im Unternehmensmanagement. Diese Neuauflage des Klassikers wurde vollständig überarbeitet und um einen Managementplan für die Krise erweitert.