Einsatz und Auslegung zeitfensterbasierter Planungssysteme in überbetrieblichen Wertschöpfungsketten - Forschungsberichte IWB, Band 232

Geleitwort des Herausgebers

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Motivation und Zielsetzung

1.1 Motivation

1.2 Zielsetzung der Arbeit

1.3 Aufbau der Arbeit

2 Beschreibung der Ausgangssituation

2.1 Zunehmend vernetzte Wertschöpfung

2.2 Verbesserung der unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit im Rahmen des Supply Chain Managements

2.3 Einordnung und Eingrenzung der Arbeit

3 Ansätze zur Auftragskoordination in Wertschöpfungsketten

3.1 Zum Begriff der Auftragskoordination in Wertschöpfungsketten

3.2 Anforderungen an Systeme zur Auftragskoordination in Wertschöpfungsketten

3.3 Zentralisierte Auftragskoordination in Wertschöpfungsketten

3.4 Dezentralisierte Auftragskoordination in Wertschöpfungsketten

3.5 Bewertung zentraler und dezentraler Ansätze zur Auftragskoordination in Wertschöpfungsketten

4 Zeitfensterbasierte Planungssysteme

4.1 Übertragung zeitfensterbasierter Systeme auf überbetriebliche Wertschöpfungsketten

4.2 Prinzipielle Funktionsweise zeitfensterbasierter Planungssysteme

4.3 Ausgestaltung zeitfensterbasierter Planungssysteme

4.4 Ansätze zur Bestimmung optimaler Produktionszyklen

4.5 Kritische Würdigung der beschriebenen Arbeiten

5 Zeitfensterbasiertes Planungssystem mit uneinheitlichen Planungsperiodenlängen

5.1 Allgemeines

5.2 Systemaufbau und Annahmen

5.3 Startverzug bei uneinheitlichen Planungsperiodenlängen

5.4 Auswirkung der Länge der Planungsperioden auf die Durchlaufzeit

5.5 Auswirkung der Länge der Planungsperioden auf die Be-standshöhe

5.6 Auswirkung der Länge der Planungsperioden auf die Auslastung

5.7 Auswirkung der Länge der Planungsperioden auf die Termintreue

5.8 Zusammenfassung der Ergebnisse

6 Verfahren zur Auslegung der Planungsperiodenlänge

6.1 Allgemeines

6.2 Formulierung des Minimierungsproblems

6.3 Informationsverfügbarkeitsnebenbedingung

6.4 Kapazitätsnebenbedingung

6.5 Bestandskosten der Wertschöpfungskette

6.6 Rüstkosten der Wertschöpfungskette

6.7 Gesamtkosten der Wertschöpfungskette

6.8 Optimierungsprogramm

6.9 Fallbeispiel

7 Schlussbemerkung

7.1 Zusammenfassung

7.2 Ausblick

Literaturverzeichnis

Anhang

Verwendete Softwareprodukte